我们要如何合理地去撰写一篇岗位的年度工作总结呢?那么接下来就即将进入我们书写年度工作总结的时间,年度总结是对自己工作目标和职业规划的实现和突破,以下内容主题是“供电所年终工作总结”,是留学群小编为您分享的,如果你觉得我的内容有用请动手收藏吧!
供电所年终工作总结 篇1
供电所年终工作总结及下一步计划
一、工作总结
2019年是供电所发展的关键时期,也是全国电力行业发展的关键时期,我所紧紧围绕着服务电力行业发展,强化电网运行,发挥供电作用等工作目标,扎实推进各项工作,取得了广大用户和领导的一致好评。现总结当年供电所工作,如下:
1、电力安全
加强电力安全管理工作,严格落实各项作业规范,持续开展各种安全技术培训,安排实地考核、现场样品等多种方式提高技术人员素质。针对供电所的建设情况,切实提高了供电所电力运行的稳定性和安全性,减少了电力事故的发生。
2、网格化管理
为进一步完善供电所网格化管理工作,供电所完善了属地、设备、人员、工单等4大要素的数据管理。加强网格化管理,使工作分工明确,任务明确,责任明确;具备了实现数据共享的优势。
3、供电服务
优化供电服务,将电力服务作为市民生活必需品之一,向市民传递最新政策,协调解决各类电力问题,提高业务工作效益;积极推广售电服务,优化售电服务,为客户提供精准、高信用、高效率的产品和服务,赢得广大客户的信任。
4、集中率
2019年,供电所着重推进集中率工作,加强资源配置,努力提高集中率水平。通过重新规划、修建工程等措施,使得供电所集中率从70%提高到95%以上。
二、下一步计划
1、深入开展资产管理工作
进一步整合供电设施网络和资产信息平台,强化对供电设施的管理,全面提升资产管理工作水平;建立并持续完善工程项目管理体系,优化工程项目管理流程。
2、推动电力安全工作
继续加强落实电网安全管理制度,进一步深化安全标准化建设,制定开展安全监测与分析系统,全面提升供电安全管理水平,确保供电服务安全有序的进行。
3、推进供电服务业务
致力于推动业务服务转型升级,以提供更优质、更高效、更多样化的服务为目标,为客户提供更优质生活服务;积极推进售电服务,优化售电服务,为客户提供精准、高信用、高效率的产品和服务,赢得广大客户的信任。
4、加快应用智能化技术
以智能化为手段,整合电力技术与管理,促进数字化升级;在上一步工作的基础上,切实推进供电自动化的触点落地,推动科技与管理的有效融合。
总体目标
以上为供电所下一步计划,旨在打造良好的供电环境,提高供电质量、可靠性和满意度,提升供电所的整体能力和影响力,切实推动电力行业的发展,更好地服务社会。
供电所年终工作总结 篇2
回首13年来的工作经历,感受颇多,可以用十六个字来总结:
一、善于学习
大学给了我们一些基本的理论知识,但是与实践却又有很大...