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【热】供电局工作计划合集

供电局工作计划

供电局工作计划 篇1

  发挥业务部门在法制化管理中作用。切实做好日常基础性的工作,规范经营管理行为,才能有效防范和控制法律风险。

  发挥业务部门在处理纠纷过程中的作用。业务部门积累了丰富的工作经验,并掌握具体案件发生发展的全过程,部门中某些专业人员甚至精通相关法律,涉及专业方面外部协调工作应当依靠业务部门完成。

  2、积极发挥外部法律资源的作用

  (1)发挥大专院校和国网、省公司法律资源的作用,聘请法律专家讲授立法动态、新法解读、法律释疑,合作开展法律专题研究,开展高层次的法律培训。

  (2)发挥司法系统法律资源的作用,侧重从法律实践、法律适用方面入手,以实际案例为重点,剖析有关法律关系,提出相应的处理方案,总结归纳典型案例的经验和教训。

  (3)发挥政府相关部门法律资源的作用,侧重从行政执法、行政管理方面入手,明确相关行政管理的法律程序和法律要求,进一步规范企业的经营管理行为。

  (4)发挥外聘律师事务所的作用,对重大决策和重大经营活动提出法律意见,对电力体制改革中遇到的问题出具分析报告,对企业投资、企业并购、债权债务处理等专项问题提出法律建议。

  (5)发挥相关协会法律资源的作用,利用协会平台沟通兄弟单位、相关部门的信息,了解不同行业的法律工作开展情况,学习先进的管理经验。

  3、积极发挥专业法律人员的作用

  (1)发挥法律专业人员在专题研究中的作用,参与电力建设、电力营销、农电管理、劳动关系等专题研究,从法律方面提出意见和建议。

  (2)发挥法律专业人员在处理诉讼案件方面的作用,侧重在诉讼程序和法律适用进行把关,调动有经验的法律专业人员跨地域处理重大、疑难诉讼案件。

  (3)发挥专业法律人员在法律事务管理方面的作用,通过法律信息平台,统计法律事务工作,上报各类纠纷案件,交流工作经验,相互提供法律协助。

  五、法治工作三年目标保障措施

  1、提高各级领导干部的法治意识

  随着国资委、国家电网公司对国有企业法治工作提出的新的要求,省电力公司也不断加大这方面工作力度。我局要求各级领导干部必须增强法治意识,提高依法治企的能力,切实加大对法律工作的关心和支持力度。

  2、树立依法办事的理念

  各级领导干部和重要敏感岗位人员要树立依法办事的理念,首先要加强对法律至上理念的把握,做任何事情都要先考虑法律是否有规定;其次要加强对限制权力理念的把握,杜绝部门权力利益化;第三要加强对程序正义理念的把握,在工作中不仅要做到依法办事,还要依据法律规定的程序办事。

  3、形成科学规范的工作流程

  以企业贯标为载体,通过对工作流程的识别和梳理,规范各职能业务部门管理职责和接口关系,建立一套科学规范的工作流程,做到凡事有章可循,凡事有人负责,凡事有据可查,凡事有人监督。

供电局工作计划 篇2

  以党的十六届五中全会和全国安全生产工作会议精神为指导,坚决贯彻执行国家安全生产管理的方针政策和法规,按照集团的有关部署和要求,结合公司的实际,以科学发展观统领全局,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,突出“安全发展”这条主线,以形式多样、内容丰富的安全宣教活动,面向基层、面向职工,推动安全文化...

与供电局工作计划相关的工作计划范文

供电局工作计划4篇

供电局工作计划

  遵循工作计划进行工作,可以让工作更有条理和组织性,因此,我们可以考虑将工作内容整合成一个工作计划。制定工作计划的目的在于完善自己的工作方式,及时发现工作中可能出现的问题,并更好地解决这些问题。我在网络上看到了一篇非常有价值的文章,介绍了“供电局工作计划”。现在,我很高兴为大家提供这篇文章供参考!

供电局工作计划 篇1

  全年工作总的要求是:坚持以新时代中国特色社会主义思想为指引,深入学习贯彻党的精神,全面落实省公司“两会”决策部署,以党的建设为保证,以安全稳定为基础,以依法治企和作风建设为依托,以精益化管理、严格指标考核为手段,以加强学习、强化执行力和严格执行制度为重点,深入开展“一统六型”企业建设,突出计划和“短板”管理,推动公司工作质量与效率向深层次、高水平迈进,推动公司发展再上新台阶。

    主要发展和经营目标:

    1、党建工作。重点是推进党的精神进基层、进班组、进站所,把党的精神转化为推动发展的强大力量,切实用新时代中国特色社会主义思想解决问题、推动发展,奋力开创公司党的建设、电网发展、优质服务、改革创新新局面,对省市公司要求的党建工作部署,以钉钉子精神抓好落实、取得实效。严格落实“两个责任”,强化责任追究制和党委主体责任报告制度,时刻敲响反腐倡廉警钟。强化全面履责,不断提升监督工作成效。

    2、安全生产。全面落实主体安全责任制,全力推进本质安全建设,确保全年安全生产无事故。继续强化现场管控,深化隐患排查治理,全面开展安全生产问题专项梳理,强化日常消防、交通、内保管理,加强外协人员的培训与管理,开展安全管理评价,惩治各类违章行为,营造安全环境,确保电网安全稳定运行。

    3、电网建设。一是投资2682万元,抓紧实施重过载线路治理项目,包括善桥220kV站出线、开闭所工程、尹屯110kV站10kV配套工程等25条线路92.8公里线路,争取20xx年5月30日前竣工,以应对20xx年夏季大负荷期间过载问题。二是投资1731万元,加快推进20xx年美丽乡村电网建设改造工程,需改造村级电网35个,新建改造10kV线路23.8公里,新建改造配变52台,容量104MVA,新建改造0.4kV线路85.4公里,争取20xx年6月30日前竣工;三是投资442万元,重点实施20xx年“煤改电”工程,改造村级电网5个,新建改造10kV线路8.7公里,新建改造配变18台,容量3.82MVA,新建改造0.4kV线路8.7公里。

    4、营销工作。售电量完成15.5亿千瓦时,同比增长17%。线损率完成7.25%。电费回收率100%。围绕创建“线损示范县”这一核心,狠抓线损管理,持续推进降损节能,力争20xx年底将高损线路和台区消除;深化自动化核算,所有高低压用户将全部实现智能抄核收,低压用户达到99.7%以上,高压用户达到99.8%以上;持续深化采集应用,力争到20xx年底,专公变采集成功率达到100%,低压采集成功率达到99.8%以上,光伏采集成功率达到99.5%以上,各类采集工单处理及时率全部100%。继续推广“掌上电力”APP、微信、95598网站应用业务,线上缴费率达到80%以上,线上办电率达到100%。

    5、优质服...

与供电局工作计划相关的工作计划范文

供电局工作计划

工作计划范文

  2011年1月4 日是元旦放假归来第一个工作日,沙坪坝供电局全体领导干部齐聚一堂,召开了2010年第四季度工作总结会暨2011年一季度工作计划会,共同总结了四季度工作亮点与不足,就2011年开局工作要点进行了精心策划。局长陈其、党委书记聂端、工会主席邓光华、副局长王少东、林德聪、黄伟、总工程师孙朝洪出席会议,全体中干、各车间、部门负责人参加了会议。

  会上,全局各部门车间负责人分别就四季度工作要点与一季度工作计划向局领导做了汇报,并就下一步工作重点做了详细探讨。四季度全局售电量同比增长10.6%,截止2011年1月5日实现安全生产2443天,配合公租房建设取得初步进展。

  听取汇报后,陈其局长要求大家继续学习、总结不足并带领大家共同学习了单业才总经理撰写的《振奋精神,以创新与发展开创美好未来——“十一五”回顾与“十二五”展望》一文,要求大家充分响应市公司号召,振奋精神,用创新与发展开创美好未来。

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