方案撰写所需的要素有：目标设定、问题分析、解决方案、实施计划、预算控制、风险评估等。在公司的工作要求下，我们需要对工作制定好方案。编辑认为“休假方案”是一篇很好的文章值得一读，希望这些内容能够对你有所帮助，让你在学习和工作中更加快乐！
休假方案(篇1)
祁信联发〔2012〕号
祁阳县农村信用社员工强制休假制度
各信用社、分社：
为加强我县农村信用社重要岗位人员的管理，规范业务操作行为，做好超前预防，加强检查监督，遏制违规违纪行为和各类案件发生，防范金融风险，促进我县农村信用社各项业务健康快速发展，根据上级行内控管理工作要求和省、市联社有关规定，结合我县联社实际，经社务会讨论，理事会研究决定，对全县信用社重要岗位人员实行强制休年轮休假，特制定本实施办法。
一、强制休假对象
享受年休假的对象为参加工作满一年以上，且已转正定级的所有信用社员工（含业务员）。
二、休假假期
1、信用社全体工作人员均实行年休假制度，根据员工的工作年限分别确定。
（1）参加工作时间满1年不满10年的，每年休假5天；
（2）参加工作时间满10年不满20年的，每年休假10天；
（3）参加工作时间满20年的，每年休假15天；
上述人员在参加工作时间满规定年限的周年后，从次年起享受相应的年休假假期。
2、信用社全体工作人员均实行不定期强制休假制度。
三、休假安排
要根据单位的工作任务、人员的岗位性质和个人的基本情况，合理计划并妥善安排休假，既要保证各项工作的正常有序运转，又要保证强制休假制度的顺利实施，切实保障工作人员的合法权益。
1、制订本单位当年工作人员的休假计划，报人力资源部备案。合理进行岗位与人员的配置，科学安排、认真组织实施休假，避免出现集中年休假或休假不了。
2、领导干部要带头休假，以确保本单位休假制度的正常实施。
3、信用社中层干部年休假计划的安排，报联社党委批准后实施。
4、联社领导干部和信用社中层干部年休假执行情况实行单位内部公示，接受员工监督。
5、单位要为员工休假提供方便。对确因工作关系不能按计划安排年休的，应当事先经联社批准予以延期，但假期必须当年使用。
6、要进行休假登记管理。对休假要及时掌握动态、提示信息，实施报告和检查，认真履行休假手续。
7、有下例情况之一的，当不享受年休假，不享受年休假补
贴。
（1）上考核不称职（不合格）；
（2）当年事假累计超过20天；
（3）当年病假累计超过30天；
（4）当年病假、事假相加超过40天。
（5）当年出勤少于286天。
（6）如当年享受年休假以后，有发生以上2、3、4、5其中一项规定的人员，其下一的年休假不再享受。
四、休假待遇
要切实加强管理，通过必要的行政和经济措施，以实现强制休假的目的。
...