企业方案

　　为了让事情发展稳定，我们要做好准备，为了达成工作上的某个目标。我们要写一份详细的工作方案，方案可以从目标、内容方面去规划，从哪些方面来着手写方案？以下是我为大家精选的一篇有关“企业展方案”的文章，希望阅读本文能够为您的职业生涯带来启示！

企业展方案(篇1)

　　解决管理层的激励机制,已经成为公司规范、可持续发展的关键，创业板企业激励机制的方案探讨。从实践来看,有以下几种方式可供选择。

　　1、自然人持股

　　自然人作为发起人没有任何法律障碍,但主要问题在于自然人作为发起人的人数不宜太多,无法在范围较大的层面建立激励机制。

　　2、期股

　　期股激励是指企业经营者在一定期限内,经股东会批准购得、获奖所得适当比例的公司股份,并需任期届满后逐步兑现的激励方式。

　　期股激励的对象主要是董事长、总经理、财务负责人等高级管理人员。企业经营者各自承担的责任必须以契约形式明确规定,对企业经营者的`激励主体是股东会或出资方。期股股份主要来源于企业改制过程中股权转让、增资扩股中形成的经营者股份。企业经营者期股的获取方式主要包括：在一定期限内,经营者以约定价格购买的股份；经营者岗位股份即干股；经营者获取特别奖励的股份。

　　企业经营者在该企业任期届满,其业绩指标经考核认定达到双方契约规定的水平,若不再续聘,可按契约规定,将其拥有的期股按当时的每股净资产值变现,也可保留适当比例的股份在企业,按年度正常分红，管理论文《创业板企业激励机制的方案探讨》。若公司已上市,上市公司经营者拥有的期股则可按当时的股票市场价格变现。

　　3、期权（认股权）

　　股票期权制度,是指企业经营者拥有按某一固定价格购买本公司普通股的权利,且有权在一定时期后将所购入的股票在市场上出售获取收益,但期权本身不可转让。

　　股票期权是一种最符合国际惯例的方式,目前中国有关部门也极力推广这种方式,并正在制定相关规定。从实践来看,认股权方式可设定以下两种：

　　方案一：公司增发新股时,预留部分额度用于认股权计划,并由第三方“持有人”出资认购此部分股票,持有人在经营者通知行权时按认股期权计划确定的价格将股票转让给经营者或向经营者支付买卖股票的差价。

　　这种方案的难点在于“第三者”的选择,包括其出资；且第三者持有的股票在行权后变为经营者的股票,非交易过户有障碍。

　　方案二：公司在发行新股时预留一部分额度,作为未来经营者行权时的股票来源。公司在新股发行后的股本并不包括这部分额度,在经营者行权后公司股本逐渐增加。这是一种“一次发行、一次审批、分批交款、分批到位”的方式。

　　实行股票期权制度还应当对认购主体、认股权发行的数量、行权日及行权期限、行权价格、股票的抛售等事项作出具体的约定。

企业展方案(篇2)

　　以下是国外零售商企业App营销推广方案全文。

　　App的功能不仅仅在于可以展示店内的商品，还可以通过一系列特色功能强化店内体验、简化购买流程以及与消费者进行创意沟通。

　　在移动互联网领域，国外的很多零售商都发布了自己的iOS或Android版的移动应用(app)，app的功能不仅仅在于可以展示店内的商品，还可以通过...

　　为了紧跟领导的步伐，制定方案成为我们当前的最重要任务。一份合格的方案应包括以下内容：首先，对问题或目标进行准确的定义和界定。其次，明确方案的目的和目标，并全面分析现状和挑战。接下来，制定具体的解决方案，并确定实施步骤和时间表。此外，方案还应考虑资源需求和风险评估，确保可行性和可持续性。最后，对方案进行评估和监控，及时调整和改进。希望大家能从最新的“企业方案书”中获取所需的参考内容。

企业方案书(篇1)

　　为明确公司与各部门的职责、权限、义务和利益分配关系，充分发挥各部门作用，确保公司经营目标实现，特制定本承包方案。通过本方案，明确公司的业务承包实体地位，赋予其相应的管理职责权限；同时规定年度业务目标及其考核结算办法。 一、管理职责：

　　2、建立与企业财务制度相应的二级核算台帐，做到帐目清楚、核算正确，并定期检查，发现错误应立即纠正 3、按企业制定的价格目录，并掌握一定的浮动幅度销售产品。如发现擅自涨价，应严加处理 。

　　4、把握政策机遇和行业动态，根据企业生产能力和经营目标，最大限度地争取市场份额。

　　5、搞好产品发运调度，按合同保证安全正点交付。 6、制定科学合理的薪酬方案，充分激发业务人员的聪明才智，确保年度经营目标顺利实现。

　　7、根据市场情况，负责地提出产品开发和持续改进建议 8、负责应收帐款的管理和回收工作，呆滞欠款按规定移交法律事务部组织清收。

　　9、认真做好市场信息的搜集、处理工作，逐旬编发逐月编发《市场分析报告》，提交企业经理层及各相关部门参考。目标是完成

　　1、对部门人员的调度权、安排权、加班审批权、出差审批权，以及奖惩权 。

　　2、有权决定业务员的聘用、区域定位和职务升迁，操作程序可参照企业相关制度，聘任决定须报企业人力资源部备案。 3、有权制定承包体内部二次分配方案和包干费用内控办法，经企业审定后实施。

　　5、有权合理组织产品的发送运输工作。 6、属销售费用管理范围的.费用开支权、用款审批权、费用核报权、费用领款权。

　　7、有权提出产品开发、持续改进及价格策略等合理化建议。 8、有权组织企业产品推广展示、 9、在不违背企业根本利益的前提下，享有营销业务管理全过程的自主调控权和应急处置权。 三、承包方式： 销售承包的结算，部门的经济利益；二是计算销售承包部门内部职工的利益分配。 1、目标任务是年度资为在基本目标完成之上，销售额度的10%。

　　一是结算企业给销售承包 万元，给与部门绩效工10%，绩效提成为增加品牌形象宣传及市场公关活动。

　　2、工资发放采取先预支，季度考核兑现。根据部门定员5人，依据企业现行岗位工资标准，按月发放基本工资。季度进行技校考核后，多退少补。考核基数是：第一季度任务为 万元，其他三个季

　　度为万元。第一季度提成工资总额为万元，其余季度为万元。没有完成任务，核算绩效提取比例为终完成任务后，可以综合平衡全年提成。 万元由营销部自由支配。3、销售部核定员工人数为员名称见附件。

　　1、本方案一式两份方双签章后生效，具有同等法律效力。2、未尽事宜，双方可以补充协议，补充协议具

　　甲方：

　　6人，部门自行安排适当职位。具人 乙方：

　　说明：1、本费是全年必要的几项基本费用，除了“市场...

　　经过编辑的耐心整理和精挑细选我们呈现最新的“企业方案”，多多关注我们的网站我们将会为您带来更多有价值的内容。有目标，有计划，有行动，人就不会太无聊，按照企业公司的惯例。我们的首要任务就是制定方案，编写工作方案的人需要有高瞻远瞩的眼光和深思熟虑的判断。。

企业方案(篇1)

　　第一部分前言

　　中秋节是我国仅次于春节的第二大传统节日，这一天家家吃团圆饭，品月饼，赏明月，到处洋溢欢乐喜庆气氛。今年中秋正好是星期一，9月6日星期六、9月7日星期天晚是举办各种活动的黄金时机。如果籍此良机举办一些员工直接参与的趣味竞赛活动，不仅能体现英业达大家庭般的和谐氛围，进一步提升企业形象，还能为英业达的宣传推广打下良好的基础。

　　第二部分活动主题

　　以“英业达快乐大家庭”为口号，营造英业达“欢乐和谐、健康向上”的社区气氛，提升英业达品牌形象。将本次活动延展为“中秋假日”的运动休闲主题的推广，在活动中适当介绍中秋假日情况。

　　第三部分活动内容

　　本次活动由9月7日晚的英业达庆中秋“最棒家庭”竞赛，9月8日白天的英业达游园会和9月8日晚的英业达灯谜会几个板块构成。

　　从以往经验来看，业余演员临时排练的节目，比如小品，演出效果不好，难以引起观众的兴趣。因此本次晚会承办方上海越卓会展服务有限公司考虑办成以员工为主参加的互动竞赛晚会。通过在6个3口之家之间进行拼图比赛，做月饼比赛，拔河比赛、问题抢答等等简单有趣的竞赛活动吸引观众的眼球，在活动中穿插歌咏、舞蹈、才艺表演等节目烘托气氛，调动观众的积极性，力争把此次晚会办成英业达员工为主的欢乐聚会。另外，在适当的时机向现场观众提一些有关本次活动主办方上海桌椅租赁公司的问题，答对送礼品，可以在员工中起到良好的宣传作用。

　　优点：无需花大量精力排练节目，可操作性强，花费少。观赏性、趣味性强，容易调动观众参与积极性。

　　难点：要选择到合适的参赛家庭，现场主持人要有很强的控制能力，竞赛节目设计必须合理、有趣。

　　1、竞赛规则方案选择

　　方案：大阵营对抗式——将家庭分成2——3大组进行对抗

　　优点：选手容易找，操作简单，场面热烈。

　　缺点：需要奖品较多

　　综合考虑，本次晚会采用大阵营对抗方案比较适合，方案可操作性好，选手可以不局限于3口之家，容易找；场面热烈。而且奖品选择弹性很大，其缺点可以克服。

　　2、竞赛题和文艺节目大体思路

　　2.1、竞赛题要简单有趣，同时观赏性要强。

　　2.2、文艺节目以业余演员也能表演的好的歌舞为主，舞蹈首选烘托气氛效果好的劲舞，而欢快、喜庆的集体舞作为备选。

　　2.3、最好能安排儿童的才艺表演，儿童表演一般都是观众最喜爱看到的节目。

　　2.4、台上答题的冷场期可以进行现场观众有奖问答，以宣英业达为目的。

　　2.5、考虑到选手和观众的疲劳期，适当安排两次台下观众上台做节目。

　　3、活动具体安排

　　可以联系上海越卓会展服务有限公司场地布置负责人张经理：021-68934904

　　第三项：前期预热和现场布置

　　1、...

　　如何才能写出又快又好的方案？为了更好地完成工作目标。常常要根据具体情况预先制定活动方案。留学群为您细心筛选编辑出的高质量“服务企业方案”资讯，欢迎本文为大家提供参考！

服务企业方案 篇1

　　**县窗口单位和服务行业“为民服务创先争优”活动实施方案

　　为进一步推动窗口单位和服务行业坚持以人为本、执政为民理念，增强服务意识，改进工作作风，提高业务水平，更好地为人民群众服务，为技能型乡镇政府建设服务，促进创先争优活动成为群众满意工程。根据中央和省委部署要求，特制定本实施方案。

　　一、目标任务

　　全县窗口单位和服务行业创先争优活动要以“为民服务创先争优”为主题，着眼于推进技能型乡镇政府建设，确立民生为重、服务为先导向，坚持以群众满意为第一标准，从各自职能特点出发，深入开展“为民服务创先争优”活动，努力实现推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织的目标任务，切实做到“五个明显变化”，即服务意识明显增强、服务作风明显改善、服务效能明显提高、服务能力明显提升、发展环境明显优化。

　　二、参与范围

　　窗口单位和服务行业涉及领域广泛，主要是指与社会公众关系密切、承担公共服务职能和社会管理职能的各级机关的工作窗口，与群众生产生活联系密切的企事业单位及其营业网点，以及各级各类行政服务中心（站）。主要包括教育、工业和信息化、公安（含交警、消防）、民政、法院、检察院、司法、人力资源和社会保障、环保、国土资源、住房和城乡建设、交通运输、水利、农业、渔业、商

　　务、文化、卫生、人口计生、税务、工商、质检、旅游、信访、食品药品监管等部门的窗口单位，石油石化、电力、邮政、通讯、金融等行业及其窗口单位，以及各级各类行政服务中心（站）。

　　三、活动载体

　　各窗口单位和服务行业要按照先进基层党组织“五个好”、优秀共产党员“五带头”的基本要求和“为民服务创先争优”活动的目标任务，广泛开展“四抓四比（抓学习、比技能，抓作风、比落实，抓效能、比业绩，抓点评、比整改）”活动，促进窗口单位和服务行业党组织和党员创先争优活动的深入开展，带动群众创先争优。

　　（一）抓学习、比技能。要按照“建设学习型党组织”的要求，组织党员干部通过参加研讨、听辅导讲座、看专题电教片、开展读书竞赛等形式，学习政治理论和业务知识，提高综合能力素质。对照本行业本单位先进标准和先进典型，全面开展以为民服务为主题的技能竞赛和岗位练兵活动，不断提高业务技能，掀起争当行业服务“排头兵”的热潮。

　　（二）抓作风、比落实。大力倡导狠抓落实的执行文化，推广“我比别人办得早、办得好、办得快”、“竖标杆、盯数字、快行动、抓落实”理念，在工作中做到“七个办”（调查研究主动办、跟踪服务及时办、找上门来抓紧办、克服困难想法办、重大项目优先办、多头管理并联办、该办之事必须办），切实改进行风政风。可采取佩戴党徽、服务卡和设立党员责任区、党员先锋岗等，亮出党员身份，亮明岗位责任。设置展示板、电子显示屏、网络平台等，公布承诺内容，接受群众监督。深入开展“联百村进百企促发展”行动，组织党员、干部和职工到农村去，到企业去，到社区去，到服务对象中去，面对面听取群众意见，实打实解决群众难题。

　　（三）抓效能、比业绩。要普遍推行...

　　为达到公司的使命目标，我们需要提前设计方案。然而，如何编写优质的方案呢？我们的留学群编辑将向大家介绍“企业展方案”，您可能会喜欢它，也欢迎分享给他人！

企业展方案【篇1】

　　一年一度企业年会可以加深员工对企业感情，增进员工之间沟通和交流，增强员工之间团队协作意识，创造企业内积极向上工作氛围，提升员工士气。从而提高企业工作效率，使企业业绩稳步提升。

　　企业年会方案包括：企业年会策划方案、企业年会活动方案、企业年会计划方案；还包括塑胶企业年会策划方案、国际企业年会策划方案、科技企业年会策划方案、房地产企业年会方案。

　　一、年会主题：

　　增加公司于员工之间的凝聚力

　　二、年会目的：

　　1。感谢公司员工一年来的辛勤工作，增进领导与员工间的互动与交流；

　　2。通过举办一次全新的不同感觉的年会，让员工看到公司的实力以及增强其对未来的信心；

　　3。通过年会的举办，了解员工对公司未来发展的期望；

　　三、年会时间安排：

　　（1）年会策划及准备期（#月##日至#月##日）：本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定。

　　（2）年会协调及进展期（#月##日至##月##日）：本阶段主要完成节目安排表、礼仪小姐确定、音响确定、物品购买。

　　（3）年会倒计时期（#月##日）：本阶段主要完成年会全过程确定（包括节目单确定）。

　　（4）年会正式演出时间：年月日晚至

　　四、年会节目报名方式：

　　1。及时通报名、电话报名、现场报名2。联系人：3。联系方式：

　　五、参会人员：

　　###、###、###

　　六、年会节目要求：

　　1、歌曲类：

　　（1）喜庆、祥和、热烈的歌曲；

　　（2）青春、阳光、健康、向上；

　　（3）与以上主题相关的原创歌曲。

　　2、舞蹈类：

　　（1）积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈；

　　（2）具有高科技时代气息的创意性舞蹈。

　　（3）喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等；

　　（4）相关歌曲的伴舞。

　　3、曲艺类：

　　（1）喜庆、热闹反映生活的相声、小品；

　　（2）经典的传统曲艺类节目（戏曲、话剧、评书等）；

　　（3）其它类型的曲艺节目（乐器类）。

　　4、每个部门所报节目不限；

　　5、提倡跨部门组合报名；

　　七、年会进行流程

　　1、参会人员入场

　　2、主持人宣布年会开始

　　3、总经理董事长讲话

　　对年终做总结

　　表彰员工

　　4、表彰

　　各部门负责人做年度工作总结与计划。

　　对优秀员工予以表彰

　　为优秀员工发奖

　　...

　　设计合理的计划比设立目标更为重要，因为没有完善的计划，就不能顺利达成目标。在我们开始新的工作时，有时需要制定一份方案，这个方案是为了帮助我们实现某一次的计划。本文为您提供最新的“企业方案”相关内容，请浏览并收藏，方便下次阅读。

企业方案 篇1

　　因工作需要，我校将增设孔子学院工作处，并启动相关岗位的干部选拔任用工作。

　　一、有关岗位

　　孔子学院工作处处长

　　二、任职条件

　　岗位条件：有相关工作经历，熟悉孔子学院工作，有较高的外语水平，有较强的组织管理能力、校内外沟通协调能力和跨文化交际能力。

　　年龄条件：男性不超过57周岁；女性不超过52周岁。

　　学历条件：新提任的处级干部须具备研究生学历。

　　资格条件： 机关正处级岗位，一般应具备下列条件之一：（1）现任正处级干部（含正处级管理）；（2）任职3年以上（含3年）的副处级干部（含副处级管理）；（3）具有副高级以上（含副高级）职称，且具有相应管理工作经验（辅导员、院长助理、系所教研室主任、党支部书记、班导师等管理工作经历或挂职援派经历）的教学科研人员。

　　其他条件：

　　（1）组织认可的党校培训经历（特殊情况可任职后一年内补）；

　　（2）下一级两个以上职位（包括同一部门不同岗位）任职经历或经组织认可的半年以上挂职援派经历。

　　（3）有海外学习或工作经历者优先。

　　计算年龄和任职年限的截止时间均为20xx年1月1日。

　　三、组织领导

　　1．选拔任用工作领导小组

　　组长：z

　　成员：z

　　2．资格审查小组

　　组长：z

　　成员：z

　　3．办公室设在党委组织部

　　四、程序

　　1. 民主推荐

　　2. 个人报名与组织提名

　　3. 资格审查

　　4. 答辩

　　5. 确定考察对象

　　6. 组织考察

　　7. 领导小组意见

　　8. 常委会票决

　　9. 任前公示

　　10.任命

　　如多人报名，凡通过资格审查的均可参加答辩，如破格须经领导小组讨论决定；如无人报名或竞聘者中无合适人选，则由党委按程序确定人选后任命。

　　五、报名

　　1月19日—22日，有意者请将竞聘报名表（见附件）交至党委组织部（行政楼302室）。

企业方案 篇2

　　为了进一步改善城市环境空气质量，切实抓好20xx-20xx年“秋冬季”大气污染防治工作，根据晋城市及我市《20xx年大气污染防治行动计划》和《晋城市经济和信息化委员会晋城市环境保护局关于做好20xx-20xx年“秋冬季”工业企业错峰生产工作的通知》(晋市经信字〔20xx〕112号)文件要求，决定在20xx-20xx年秋冬季，集中力量，突出重点，深入开展工业企业秋冬季错峰生产的攻坚行动，特制定此方案。

　　经过精心挑选的“企业三定方案”，能够给读者提供有用的帮助。成功需要充分的准备，因此对于要尽快落实的项目，我们必须准备得当。方案需要语言准确，行文流畅，思路清晰，重点突出。让我们共同努力变得更加优秀吧！

企业三定方案 篇1

　　　1矿井停电停风事故风险分析

　　1.1事故类型

　　停风事故

　　1.2事故易发生的区域

　　矿井各巷道、掘进工作面。

　　1.3事故可能发生的季节和造成的危害程度及影响范围

　　停电停风事故发生无季节之分。矿井或掘进工作面长时间停风后，井下或掘进工作面会造成有毒有害气体超限容易发生人员窒息、瓦斯积聚及火灾等事故，并直接威胁安全生产；影响矿井局部或整个矿井安全生产。

　　1.4事故发生前的征兆

　　井下巷道风流停滞、震动、反向、温度升高。

　　1.5可能引发的次生、衍生事故

　　矿井停电停风事故可能引发火灾、瓦斯爆炸、煤尘爆炸、中毒窒息等事故。

　　　2应急工作职责

　　2.1成立事故应急自救小组

　　组长：基层单位负责人

　　副组长：基层单位副职、技术主管、班长

　　成员：基层单位全体作业人员

　　2.2应急自救小组职责

　　2.2.1专业教育、日常培训。

　　2.2.2组织指挥实施自救行动。

　　2.2.3向上级汇报事故情况，发出救援请求。

　　2.3人员职责

　　2.3.1区队长：根据事故现场的实际情况制定应急救援方案，积极组织区队人员开展自救工作；及时向矿调度室汇报事故现场的基本情况及现场救援工作等信息；协调救援过程中出现的问题。

　　2.3.2区队技术人员：是区队长组织开展自救工作的助手，在区队长领导下组织参与制订应急救援方案；准备与事故救援相关的技术资料。

　　2.3.3副队长：根据区队制定应急救援方案，负责组织好处理事故所需的人员、材料、设备等，带领人员进行救援工作；负责完成区长安排的某一方面的抢救工作；及时向矿调度室汇报事故现场的基本情况以及正在进行的救援工作等事故信息。

　　2.3.4区队值班人员：事故发生后及时了解事故经过、人员伤亡以及现场基本情况等详细的事故信息，并立即将情况报告区队长、矿调度室，通知区队管理人员以及区队应急自救组织的职工到值班室集合，及时向矿指挥部汇报事故信息，协调事故救援工作中的其他事项。

　　2.3.5班长：采取措施控制灾情；及时汇报现场事故及救援信息；积极组织现场救援或者引导避灾。

　　2.3.6职工：按照事故应急救援方案以及措施的要求，在事故救援指挥部指挥下积极开展救援工作。

　　　3应急处置

　　3.1事故应急处置程序

　　3.1.1发生事故，现场跟班队长、班组长、瓦检员及现场其它人员要通过各种通讯方式向矿调度室汇报，同时组织现场人员立即按照避灾路线撤离；设置危险警示标识；为救护人员做好向导。

　　3.1.2矿调度室立即指导现场人员安全撤离，停止灾区供电（掘进工作面不得停电），同时向矿长，迅速通知矿山救护队进行救援；...

　　计划的方案需要对目的、要求、方式、方法、进度等进行周密的部署，以确保计划的顺利开展。撰写工作方案可以提前预想可能发生的问题，但该如何写好方案呢？如果您需要一篇优秀的文章，建议您阅读“企业方案”，本文为您提供参考，也请务必收藏！

企业方案 篇1

　　一、活动安排：

　　1、活动名称：待定

　　2、活动目的：总结过去，展望未来，放松心情，快乐PK，让员工在比赛中增进团队凝聚力，在游戏中增进沟通与协调。

　　3、活动时间：20__年12月31日

　　4、活动地点：暂定（可考虑公司厂区搭建大舞台）

　　5、主办部门：行政人资部

　　6、协办部门：公司其他部门

　　7、参加人员：__公司全体员工及客户组

　　8、相关工作人员：策划，总指挥，主持人，礼仪，拍照及回放制作，DJ，后勤等。

　　二、活动内容：

　　（一）、节目类型：

　　1、卡拉OK大赛：PK：以团队形式参与卡拉OK比赛（或知识竞赛大PK）。

　　2、群英荟萃大PK：本着创新思维，展望未来，努力进取的原则，可表现项目推进这几个月的变化等。节目类型不限，人员不限，以节目为单位PK。

　　（二）、评委：副总以上及客户组为评委。

　　（三）、感恩顾问组环节：

　　1、组织排练小品，以项目推行这几个月的故事或进步为背景，体现改进后的士气和精神。

　　2、向全体员工安排感恩卡，现场抽取几位代表朗读，并送出全体员工感恩卡。

　　3、提前安排客户组礼物，现场由开达人代表送出。

　　（四）、节目结束，安排全体员工与客户组合影留念。

　　（五）、活动结束，安排晚宴。

　　（六）、第二日做物料善后工作，照片制作回放跟踪，制作完成后4R墙展示并发送客户组留念。

　　活动所需物料：

　　1、舞台及拱门：活动地点如放到公司厂区，需搭建舞台。舞台可外租或公司购买物料搭建。

　　2、舞台背景墙及条幅：品牌部制作。

　　3、桌椅：培训室桌椅。

　　4、感恩卡：品牌部安排制作。

　　5、奖品及顾问组礼品：提前购买，奖品需定出金额预算。

　　三、活动阶段计划：

　　1、策划及准备期（12月1日到12月10日）：本阶段主要完成宣传、节目收集、相关岗位人员确定等。

　　（1）节目收集：由节目负责人负责。采取各个部门或外来条件提供节目渠道。确定主持人。

　　(2）前期宣传：由宣传负责人负责。海报设计及张贴、横幅。

　　2、协调及进展期（12月11日-12月20日）：本阶段主要完成节目排练确定、中期宣传、舞台物料等确定、物品购买。

　　(1）节目初期排练确定：由节目负责人负责，导演监督，地点暂定各部门选取优秀节目，并进行排练。

　　(2）舞台确定：由宣传负责人负责。（请结合节目组舞台要求，联系相关公司）

　　(3）物品购买及礼仪小姐确定：由礼仪负责人负责（物品需要情况征求各部）

　　3、倒计时期（12月24日-1...