仓库检讨书

　　今天的主题是“仓库检讨书”请看我写的这篇文章，若犯错行为性质恶劣，撰写检讨书也是理所当然的，也许你还不知道去哪里找优秀的检讨书名称范文吧？为防止重要信息遗失请收藏此页！

仓库检讨书(篇1)

　　尊敬的领导：您好！

　　我是xx公司里的一名仓库管理员，我叫xx。在昨天值班的日子里，我犯下了一件十分严重的错误，就是在上班的时间里，私自离开了岗位，导致出现昨天中午一点到两点这个期间，仓库无人看守的情况。还让在我们附近蹲点了很久的小偷有了可乘之机，偷走了我们仓库里的三台全新摄像机。这个惨痛的代价让我意识到了自己疏离职守的错误，让我意识到了自己对工作岗位不负责任的错误。

　　昨天事情的经过是这样子的。在前天，因为我儿子半夜感冒发烧了，所以为了照顾他，我一夜都没怎么睡好。等到第二天，也就是昨天的时候，我的精神状态就不怎么好了。尤其是到了中午的那一段时间，困的两个眼皮都在打架。但是碰巧在昨天又只有我一个人是值白班的，所以中午也不能去休息，只能强撑着。吃完午饭后，我就一直一个人坐在那里，原本是想着干点什么活来打消我要睡觉的念头。但在整理资料的时候，我发现我越整理，就越犯困。干脆就趴在了桌子上睡了起来，睡了一会儿后，便发觉在桌子上睡的不舒服，还不如躺在床上睡舒服。我又看了看这附近，大中午的没有一个人和一点动静，应该是不会有什么问题的。所以这睡意一上来，脑袋也不清醒了，既没有锁门也没有喊一个人过来顶班，就这样迷迷糊糊的回到了员工宿舍里睡起了大觉，而且这一觉就睡了一个小时左右。等到我回来的时候，就傻眼了，仓库里已经被人翻得乱七八糟，不过幸好的是，现在是淡季，仓库里没有存放太多商品，能搬的走也就只有三台摄像机。所以损失不是太惨重。不然我一个月的工作也不够赔的'。

　　关于损失的赔偿，我已经从钱上缴到了财务处，既然是我犯下的错误，那我就要学会自己去承担，绝不推卸责任。这件事情发生的同时，也让我知道了以后做任何事情，都不能只看眼前的利益，还要顾及到事情的后果。所以，以后我绝对不会再因为想要偷懒，想要去补觉，就不顾工作岗位上的事情。时刻记得提醒自己，作为一名仓库管理员，我的首要职责就是保管好仓库里的所有一切物品，不让它出现遗失或丢失的情况。

　　此致

　　敬礼！

　　检讨人：xx

　　20xx年xx月xx日

仓库检讨书(篇2)

　　简单来说，仓库主管的工作可以从参照生产管理按照人、机、料、法、环五个方面来看：1.人。

　　也就是人员管理、安排和培训。

　　设置相应的收货、发货、理货和账务处理的岗位，然后做好协调、管理工作；主管需要制定培训计划，打造高效率的团队；2.机。

　　就是机器和设备。

　　主要是叉车、液压车、电子称、小推车和货架等仓储设施设备的维护和保养，做好定员管理和周、月的点检记录和保养记录；3.料。

　　这也是仓库的最重要的管理内容。

　　就是物料的管理，包括收货的准确，入库的及时、循环盘点和年度盘点计划的制定和执行，发货和出库的准确。

　　还有一些物料有效期管理和批次管理的问题；4.法。

　　方法。

　　用正确的方法管理仓库，一般而言，主要是软件系统的建设，包括ERp系统和WMS系统，条码系统，这些系统上线的时候就要做好规划，与自己管理的仓库业务相对应起来；5....

　　当我们在生活中不断成长时，估计大家都有过写检讨书的亲身经历。我们犯错行为，就会需要做出检讨，怎么写检讨书才显得比较真挚呢？为此，编辑花时间整理了仓库检讨书怎么写，供你参考，希望能帮到你。

仓库检讨书怎么写 篇1

　　检讨书XX部门领导：本人在某月某日月末盘点中，没有认真盘点造成账实不符（XX类错了多少多少XX串型号多少多少），做为公司仓库保管是严重的失职，影响了财务数据上报，也给部门领导造成了麻烦.究其原因是近期家事较多，心思未用在工作上，加之月底忙乱，寻思着下月年终再认真彻底盘查，结果就造成了现在这样的后果，太多货品出错，但任何原因都不能成为出错的理由，主要就是自己不认真.在此做深刻检讨.本人已经加班盘点，并在财务规定时间报出结存表，并保证今后不再发生类似错误，出入库严格按照公司制度执行，日清月结，续盘存，并在年终盘点中争取表现优异，请领导看我的实际行动吧.检讨人：XXX年月日供参考哈，多写些，字迹要工整，最好手写以示真诚，领导要的是你态度，否则你日子不好过啦年终奖加薪饭碗....你懂的...

仓库检讨书怎么写 篇2

　　简单来说，仓库主管的工作可以从参照生产管理按照人、机、料、法、环五个方面来看：1.人。

　　也就是人员管理、安排和培训。

　　设置相应的收货、发货、理货和账务处理的岗位，然后做好协调、管理工作；主管需要制定培训计划，打造高效率的团队；2.机。

　　就是机器和设备。

　　主要是叉车、液压车、电子称、小推车和货架等仓储设施设备的维护和保养，做好定员管理和周、月的点检记录和保养记录；3.料。

　　这也是仓库的最重要的管理内容。

　　就是物料的管理，包括收货的准确，入库的及时、循环盘点和年度盘点计划的制定和执行，发货和出库的准确。

　　还有一些物料有效期管理和批次管理的问题；4.法。

　　方法。

　　用正确的方法管理仓库，一般而言，主要是软件系统的建设，包括ERp系统和WMS系统，条码系统，这些系统上线的时候就要做好规划，与自己管理的仓库业务相对应起来；5.环。

　　环境。

　　对仓库而言，最基本的是符合14000和18000质量体系的要求，日常要注意5S或6S的要求，重点在于培养仓库管理员的意识，创造一个大环境。

　　另外，对于仓库而言，材料安全也是一个很重要的因素，监控是必不可少的（不但中国，国外也是一样）。

　　如果要求再高点的话，懂仓储规划，仓储预算，合理利用仓储空间也算是一个好的仓库主管必备的知识和技能；另外，可以鼓励大家做一些持续改善的项目，给予一定奖励，激励大家的工作热情。

　　不同企业对仓库主管的要求不一样，但是作为一个好的仓库主管，最基本的要求是，既要精通业务，很专业，也要懂得人员管理和团队建设，会和采购、财务、生产、质量、订单、生产计划、物料计划等各个岗位上的人员进行日常工作的协调。

　　###简单的说就是把每天的工作在规定的时间内做完，###大概每个公司不一样吧，我们这是仓储主管20%的管理80%的业务###谢谢楼上的好心人，你说的非常专业，又学到了很多知识。

　　我一定会努力朝这个方向发展，以后有不懂之处，还望多多指点。

　　###谢谢楼上的几位意见。

　　希望有更具体的工作内容。