努力争取最佳结果，做好最差情况的准备，在向同事或领导做演讲时，这是非常重要的。学习如何撰写一篇优秀的演讲稿至关重要，而撰写一篇主题演讲稿对我们有何帮助呢？如果您对“人事科长竞聘演讲稿”有疑问，那么请阅读留学群的编辑为您推荐的这篇文章，并请您仔细阅读以下内容。
人事科长竞聘演讲稿 篇1
** >5年来，通过自己努力学习人事工作方面的相关知识以及向领导、向同事们学习，取长补短，不断充实自己，积累了一定的人事工作经验，并在大家的关心、支持和帮助下，在本职工作中也取得了一些成绩：我州地税系统人事档案目标治理工作达标国家一级，考评分名列全区第三名；这份工资单也得到了区局的表扬和奖励。同时，基于上级领导对我的信任，抽调我参加了全区的档案达标检查，参与了新征管软件中人事治理模块的开发工作，并且在近三年中取得了两次年度考核优秀。
二是具备一定的组织能力。在处理上下级单位之间的协调关系时，也可以理顺关系。在局辖各县（市）工资干部档案工作中，我们可以耐心负责，互相学习，共同提高。
20**年，我担任了机关支部的组织委员和工会的宣传委员，在努力做好这两项工作的同时，也使自己的组织能力得到了进一步的锻炼和提高。
三是能坚持原则，秉公办事。人事工作大多涉及员工的个人利益，而工资管理工作体现了这一点。因此，我在工作中能坚持原则，本着对每一位同志认真负责的态度做到公正、公平，力求正确无误。
对于工作中的错误，可以及时纠正，不隐瞒错误，保证员工的个人利益不受损害。同时，对个别干部档案中发现的问题，也可以认真调查核实，并对组织负责。
如果能得到局党组的信任和同志们的大力支持，争取到这个职位，我将在科长的领导下，重点做好以下工作：
一是做好参谋和科长助理，认真贯彻人事工作的路线、方针、政策，确保工作不越位、不出缺；职责明确不推诿，实事求是、以身作则，充分调动和发挥科室人员的工作积极性，严于律已，宽以待人，团结协作。对待分管工作中发生的问题，要本着积极协商、妥善处理，勇于承担错误的态度，以利于科室工作的进一步提高。同时，要牢固树立服务基层、服务税收一线的思想，坚持求真务实的精神，积极处理工作中的各种问题。
二是通过调查研究，听取群众意见，在全系统逐步建立一套各级后备干部档案，动态地把握各局税务骨干在德、能、勤、绩四个方面的表现，为我局在今后有计划、有步骤地培养和使用干部、坚持任人唯贤的用人制度提供依据，打好基础。
三是在培训工作中认真听取基层单位的意见和建议，积极与各科室配合，从实际工作需要出发，本着注重技能、注重实效的原则，力求使培训工作做到缺什么，补什么；学有所用，学有所长。同时，从长远角度出发，采取多种方式，在基层局重点培养税收业务骨干，使之成为税务理论、计算机应用方面的师资力量，以点带面，推动我州地税系统教育培训工作的全面开展，使我州地税系统干部素质得到进一步提高，以适应新时期知识更新、科技进步对税务干部队伍建设提出的新要求。
四是加强人事工作信息化建设，提高基础资料的计算机治理程度，使现有的工资治理、教育培训、干部档案、各类报表等应用软件得到进一步推广使用。同时，提高各局人事干部在应用人事软件方面的整体素质，避免在我州地税系统广域网投入使用后，人事信息化建设滞后的现象发生。共2页,当前第1页12
五是协助科长做好干部目标管理考核和年度考核工作。同...