留学群专题频道三集五大栏目,提供与三集五大相关的所有资讯,希望我们所做的能让您感到满意! “三集五大”指:人力资源、财务、物资集约化管理;大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系。全面推进大检修体系建设,要完善制度标准,全面梳理、修订各类生产管理标准、工作标准、业务流程和相关规章制度;要加强培训考核,强化班组人员新岗位、新设备、新业务培训,确保业务平稳过渡;健全人才激励机制,加快培养专家型人才队伍;要强化过程管控,制定详细工作计划,建立健全执行督办工作机制,及时解决问题,落实保障措施,为新体系业务有效运作创造条件;要完善配套措施,积极稳妥推行运维一体化,推广应用先进、适用、高效的检测仪器和作业装备,建立现代化电网生产装备体系,提高设备运维检修工作效率。

三集五大心得体会

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  “三集五大”主要指的是构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销,实施人力资源、财务、物资集约化管理,下面是留学群为大家搜集整理的三重一大心得体会,欢迎阅读。

  三集五大心得体会(一)

  “优化整合规划、建设、运行、检修、营销等电网核心业务,建立集约化、扁平化、专业化的管理运行模式,形成以“五大”为特征的新体制新机制,是公司深入贯彻落实科学发展观,推进改革创新,服务经济发展方式转变的具体实践;是适应电网发展方式转变,加快建设坚强智能电网的迫切需要;是深化公司发展方式转变,建设国际一流企业的重要举措。”

  针对国家电网公司“三集”、“五大”的方针政策,青海省电力公司专门组织了三集五大培训,给广大干部、员工创造了一次解放思想、拓宽视野、更新观念、提升理论水平、提高履职能力的机会。在短短几天的时间里,通过对两大板块内容和一系列精品课程的学习,我受益匪浅,感触颇深。

  回顾过去,无论青藏联网工程的完成还是玉树电网的增容改造的实现,都是让人为之骄傲的成绩,青海电力科学试验研究院高压专业作为实践者,都交出了令人满意的答卷(liuxuequn.com)。在骄傲之余,也要认清形势,今年是“十二五”的开局之年,站在新的起点上,努力实现“十二五”末建成“一强三优”现代公司的宏伟目标,创新发展之路依然任重道远。基层单位作为公司目标的实践者,我们只有不断更新知识,更新观念,时刻保持自身的先进性,提升个人素质,才能更好的为大局服务,发挥出更大的作用,做出更卓越的贡献。

  首先,要继续坚定不移的认真贯彻落实青海省电力公司、青海电科究院的两级职代会暨2011年工作会议各项部署,以“十二五”公司和电网发展规划为统领,以“三个建设”为保障,坚持解放思想、变革创新、科学发展,继续深化“两个转变”,加速推进坚强智能电网建设,深入研究“五大”体系,确保安全稳定,深化基础管理,加强信息化应用,提升能力素质,深入结合本单位实际情况,为加快“一强三优”现代公司建设,推动公司和电网发展取得新成绩、实现新跨越发挥出应用的作用。

  同时,继续发扬“三年再上新台阶”精神,要充分运用这笔宝贵的精神财富,使其融入未来的工作,成为坚强的精神动力和智力支持。继续坚持求真务实、勇于担当的负责精神,自觉承担起社会责任和企业使命,胸怀大局,真诚服务;继续坚持自我加压、比学赶超的争先精神,正视问题,努力寻找短板,以时不我待的紧迫感、慢进也退的危机感,奋力赶超,永不停歇,永争一流;继续坚持攻坚克难、敢为人先的创新精神,在压力和阻力面前,不退缩,不动摇,周密部署、精心策划,积极稳妥的化解各种矛盾和问题;继续坚持忠诚企业、苦干实干的奉献精神,在繁重的工作任务面前,发扬不怕困难、顽强拼搏的工作作风,尽心尽力,埋头苦干。

  其次,要时刻保持自身的先进性,真正成为基层单位的领路人。与时俱进,是符合时代发展需要和提升自身综合能力的必要条件,这次培训中的一项重要内容就是对“五大”体系的深入解读,充分理解“五大”体系建设的涵义,是指导未来工作的重要基础。基层单位一方面要认真学习和领会公司政策,深刻认识“五大”体系建设的重要意义,明确形成以“五大”为特征的新体制新机制,是公司深入贯彻落实科学发展观,推进改革创新,服务经济发展方式转变的具体实践,

  是适应电网发展方式转变,加快建设坚强智...

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