2019年一级建造师《项目管理》章节试题及答案(2)【2】

　　参考答案

　　一、单项选择题

　　1、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】本题考查的是计算机辅助建设工程项目进度控制。为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息，可利用项目信息门户作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制。参见教材P123。

　　2、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：①调查研究和收集资料;②项目结构分析;③进度计划系统的结构分析;④项目的工作编码;⑤编制各层进度计划;⑥协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;⑧若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。参见教材P124。

　　3、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。工作M持续时间延长了4天，没有超过其总时差5天，故不影响总工期，但由于4-2=2天，故将使其紧后工作的最早开始时间推迟2天。参见教材P140～141。

　　4、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】本题考查的是单代号搭接网络计划的时间参数计算。单代号搭接网络的时间参数计算，当出现最早开始时间为负值时，应将该工作与起点节点用虚箭线相连接。参见教材P145。

　　5、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】本题考查的是项目进度控制的技术措施。选项A属于组织措施;选项B属于组织措施;选项D属于管理措施。参见教材P153～155。

　　二、多项选择题

　　1、

　　【正确答案】 ABDE

　　【答案解析】本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。总进度纲要的主要内容包括：项目实施的总体部署、总进度规划、各子系统进度规划、确定里程碑事件的计划进度目标、总进度目标实现的条件和应采取的措施等。参见教材P124。

　　2、

　　【正确答案】 ACE

　　【答案解析】本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。时间间隔等于紧后工作最早开始时间和紧前工作最早完成时间之差，自由时差即为最小时间间隔，总时差为工作最迟开始时间和最早开始时间之差。该工作自由时差为14-(8+2)=4天，总时差为12-8=4天，工作之间的时间间隔为14-(8+2)=4天。参见教材P138。

　　3、

　　【正确答案】 CD

　　【答案解析】本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。本题中关键线路为1-2-3-4-5-6，对应的关键工作是B、C、G。所以本题非关键工作为A、D、E、F。参见教材P139。

　　4、

　　【正确答案】 ABD

　　【答案解析】本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。在本题的双代号网络计划中，关键线路为1-2-4-6(最长的线路);工作2-6不在关键线路上，因此，为非关键工作;关键线路的长度即为该计划的工期12天;工作4-6最早开始时间为2-4工作和1-3工作最早完成时间的最大值，即为8天，而不是4天;从图中可以看出，工作3-4用虚线表示，是虚工作。参见教材P140～141。

　　5、

　　【正确答案】 BC

　　【答案解析】本题考查的是关键路线。关键线路上相邻工作的时间间隔可以不为零，例如单代号网络计划中的时距及工作之间技术间歇和工艺间歇。选项D，当计算工期等于计划工期时，总时差为零的工作是关键工作;选项E，前提是当计算工期等于计划工期时，关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间。参见教材P150。

　　6、

　　【正确答案】 ABE

　　【答案解析】本题考查的是关键工作、关键线路和时差的确定。本题中关键线路为1-2-3-4-5-6，对应的关键工作是B、C、G。参见教材P150。

　　7、

　　【正确答案】 ACE

　　【答案解析】本题考查的是项目进度控制的组织措施。进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确：会议的类型;各类会议的主持人及参加单位和人员;各类会议的召开时间;各类会议文件的整理、分发和确认等。参见教材P154。

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