2018年注册会计师《战略与风险管理》试题十【2】

　　二、多项选择题

　　1、L公司2012年进入智能电视领域，宣布与D网上商城达成战略合作，将通过该商城首发A系列智能电视新品。同时L公司还宣布与日本X公司进行深度合作，推出双方共同打造的60寸智能电视。根据以上信息可以判断，L公司采用的战略联盟类型包括(　)。

　　A、技术交流协议

　　B、合作研究开发协议

　　C、生产营销协议

　　D、产业协调协议

　　2、为了防范东道国的政治风险，可以采取下列哪些措施(　)。

　　A、加强对东道国的政治风险的评估，完善动态监测和预警系统

　　B、采取灵活的国际投资策略，构筑风险控制的坚实基础

　　C、实行当地化策略，减少与东道国之间的矛盾和摩擦

　　D、最大限度地对被并购对象进行价值评估

　　3、下列情形中适合采用内部发展战略的有(　)。

　　A、所在产业处于不均衡状况，结构性障碍还没有完全建立起来

　　B、该产业内现有企业的行为性障碍容易被制约

　　C、企业有能力克服结构性壁垒与行为性障碍

　　D、企业进入该经营领域后，有利于发展企业现有的经营内容

　　4、甲公司正在考虑实施差异化战略。下列选项中，属于企业实施差异化战略可能面对的风险有(　)。

　　A、成本过高

　　B、购买者群体之间需求差异变小

　　C、竞争对手模仿

　　D、技术进步

　　5、目前我国金融业的竞争日趋激烈，找明星代言、与商业企业合作、电话促销等，这些都是信用卡业务常用的一些促销手段。此外，还经常在一些公共区域免费办理信用卡。现在某银行信用卡中心就在超市门口促销信用卡，每一位客户来办理信用卡时，都会赠送一个方便实用的家用小工具箱，并且非常主动热情的帮助客户填写申请表。该银行的这些手段，主要涉及到的促销组合要素包括(　)。

　　A、广告促销

　　B、营业推广

　　C、公关宣传

　　D、人员推销

　　6、下列关于质量管理的说法中，正确的有(　)。

　　A、企业内部损失成本是企业为保证和提高产品质量而支付的一切费用以及因质量故障所造成的损失费用之和

　　B、外部质量保证成本是为用户提供所要求的客观证据所支付的费用

　　C、更高的预防成本最终将导致更低的总质量成本

　　D、内部损失成本和外部损失成本是预防和鉴定方面花费努力的结果

　　7、J大型超市所有的购物篮手推车都采购自同一家生产企业。下列选项中，属于该货源策略优点的是(　)。

　　A、一个供应商的供货中断产生的影响较低

　　B、采购方能够与供应商建立较为稳固的关系

　　C、便于信息的保密

　　D、随着与供应商关系的加深，采购方更可能获得高质量的货源

　　8、人力资源规划是指企业为取得、利用、改善和维持企业的人力资源而采取的策略。人才规划的阶段包括(　)。

　　A、分析现有的员工资源

　　B、估计资源可能发生的变化

　　C、确定人才供需之间的缺口，并制定消除该缺口的政策和计划

　　D、估计企业未来的人才需求

　　9、百利公司是一个家电企业，经过分析得到该公司的投资资本回报率高于资本成本，但是其销售增长率却低于公司的可持续增长率，据此可以判断(　)。

　　A、该公司处于增值型现金短缺状态

　　B、该公司可以通过加速增长来增加股东财富

　　C、该公司的策略可以是增发股份

　　D、如果该公司加速增长后，找不到进一步投资的机会，可以回购股份

　　10、甲公司经营业绩一直都是比较好的，获得的投资资本回报率大于企业的资本成本，但是企业的销售增长率大于可持续增长率，该公司适合采用的战略有(　)。

　　A、提高经营效率

　　B、兼并成熟企业

　　C、增发股份

　　D、收购相关业务

　　11、在海默和金德尔伯格提出的垄断优势理论中，市场不完全包括(　)。

　　A、产品市场不完全

　　B、生产要素市场不完全

　　C、规模经济导致的市场不完全

　　D、交易成本上升导致的市场不完全

　　12、下列属于公司内在因素对进入方式选择的影响因素的是(　)。

　　A、技术水平

　　B、公司和东道国谈判地位的演变

　　C、品牌与广告开支

　　D、对外直接投资的固定成本

　　13、下列属于全球化战略特点的有(　)。

　　A、向全世界的市场推销标准化的产品和服务

　　B、可以形成经验曲线和规模经济效益

　　C、可以在较有利的国家集中地进行生产经营活动

　　D、通过提供标准化的产品促使不同国家的习俗和偏好趋同

　　14、下列关于新兴产业战略选择的说法中，正确的有(　)。

　　A、塑造产业结构

　　B、正确对待产业发展的内在性

　　C、注意产业机会与障碍的转变，在产业发展变化中占据主动地位

　　D、选择适当的进入时机与领域

　　15、对于零散产业中的企业来说，下列属于克服零散，获得成本优势的途径有(　)。

　　A、连锁经营

　　B、特许经营

　　C、技术创新以创造规模经济

　　D、产品类型专门化

　　参考答案：

　　1、【正确答案】 BC

　　【答案解析】

　　宣布与D网上商城达成战略合作，将通过该商城首发A系列智能电视新品，属于生产营销协议。宣布与日本X公司进行深度合作，推出双方共同打造的60寸智能电视，属于合作研究开发协议。

　　2、【正确答案】 ABC

　　【答案解析】

　　在并购过程中，为了防范东道国的政治风险，具体措施可以考虑以下几点：加强对东道国的政治风险的评估，完善动态监测和预警系统;采取灵活的国际投资策略，构筑风险控制的坚实基础;实行企业当地化策略，减少与东道国之间的矛盾和摩擦。即使最大限度地对被并购对象进行价值评估，在并购过程中，也会面临东道国的政治风险。

　　3、【正确答案】 ABCD

　　【答案解析】

　　内部发展战略的应用条件包括：(1)产业处于不均衡状况，结构性障碍还没有完全建立起来。(2)产业内现有企业的行为性障碍容易被制约。(3)企业有能力克服结构性壁垒与行为性障碍，或者企业克服障碍的代价小于企业进入后的收益。选项A、B、C的说法正确。企业进入该经营领域后，有利于发展企业现有的经营内容。如果内部发展能够改善销售渠道、公司形象、威胁防御等，从而对进入者的现有业务具有有利的影响，那么，即使新业务仅仅获取平均回报，从公司整体考虑，进入也是可行的。选项D的说法正确。

　　4、【正确答案】 AC

　　【答案解析】

　　本题考核差异化战略。差异化战略的风险包括：(1)企业形成产品差别化的成本过高。(2)市场需求发生变化。(3)竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向。选项AC正确，选项B属于集中化战略面临的风险，选项D属于成本领先战略面临的风险。

　　5、【正确答案】 BD

　　【答案解析】

　　促销组合由四个要素组成：(1)广告促销，其涉及在媒体中投放广告，以此来使潜在客户对企业产品和服务产生良好印象;(2)营业推广，其采用非媒体促销手段，比如试用品，折扣，礼品等方式都已被许多企业所采用;(3)公关宣传，通常是指宣传企业形象，以便为企业及其产品建立良好的公众形象;(4)人员推销，采用人员推销时，企业的销售代表直接与预期客户进行接触。赠送方便实用的家用小工具箱，属于营业推广。非常主动热情的帮助客户填写申请表，属于人员推销。

　　6、【正确答案】 BCD

　　【答案解析】

　　运行质量成本是企业为保证和提高产品质量而支付的一切费用以及因质量故障所造成的损失费用之和。企业内部损失成本，又称内部故障成本，是指产品出厂前因不满足规定的质量要求而支付的费用。选项A的说法不正确。

　　7、【正确答案】 BCD

　　【答案解析】

　　由于所有的购物篮、手推车都采购自同一家生产企业，所以该J大型超市采取的是单一货源策略。优点：(1)采购方能与供应商建立较为稳固的关系;(2)便于信息的保密;(3)能产生规模经济;(4)随着与供应商的关系的加深，采购方更可能获得高质量的货源。选项A是采用多货源策略的优点。

　　8、【正确答案】 ABCD

　　【答案解析】

　　本题考核人力资源政策。人力资源规划是指企业为取得、利用、改善和维持企业的人力资源而采取的策略。人才规划包括4个主要阶段：(1)分析现有的员工资源。(2)估计资源可能发生的变化。(3)估计企业未来的人才需求。(4)确定人才供需之间的缺口，并制定消除该缺口的政策和计划。

　　9、【正确答案】 BD

　　【答案解析】

　　本题考核价值创造和增长率矩阵。该公司的投资资本回报率高于资本成本，销售增长率却低于公司的可持续增长率，处于财务战略矩阵的第二象限，属于增值型现金剩余，所以选项A不正确;处于第二象限的企业可以为股东创造价值，但是增长缓慢，因此通过加速增长可以增加股东财富，选项B正确;由于资金有剩余，所以公司应该将多余的资金用于投资，并不需要再次增发股份，选项C不正确;如果该公司加速增长后，找不到进一步投资的机会，应该把多余的钱还给股东，可以通过增加股利支付和回购股份来实现。

　　10、【正确答案】 ABC

　　【答案解析】

　　该公司的投资资本回报率大于企业的资本成本，销售增长率大于可持续增长率，属于增值型现金短缺。选项D适合于增值型现金剩余的企业采用。

　　11、【正确答案】 ABC

　　【答案解析】

　　海默和金德尔伯格认为，是市场不完全导致了对外直接投资。市场不完全可以表现为4种类型：①产品和生产要素市场不完全;②由规模经济导致的市场不完全;③由政府干预引起的市场不完全;④由税赋与关税引起的市场不完全。

　　12、【正确答案】 ACD

　　【答案解析】

　　公司内在因素对进入方式选择的影响因素包括：技术水平、产品年龄、产品在母公司战略中所占的地位、品牌与广告开支、对外直接投资的固定成本和企业的国际经营经验。选项B属于外部环境因素对进入方式选择的影响。

　　13、【正确答案】 ABCD

　　【答案解析】

　　本题考核国际化经营的战略类型。全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。采用该战略的目的是实施成本领先战略，通过提供标准化产品来促使不同国家的习俗和偏好趋同。