2018一级建造师《项目管理》练习题精选八

  16.建设工程项目总进度目标论证的主要任务有( )

  A.总进度规划编制

  B.工程实施条件分析

  C.工程实施策划

  D.项目总进度目标确定

  E.项目经济评价

  【答案】ABC

  【解析】总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。

  17.下列损失中,属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围的有( )。

  A.因被保险人不忠实履行约定义务造成的损失

  B.项目建设人员由于施工原因而受到人身伤害的损失

  C.战争或军事行为所造成的损失

  D.投标人故意行为所造成的损失

  E.项目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到的财产损失

  【答案】ACD

  【解析】各类保险合同由于标的的差异,除外责任不尽相同,但比较一致的有以下几项:

  (1)投保人故意行为所造成的损失;

  (2)因被保险人不忠实履行约定义务所造成的损失;

  (3)战争或军事行为所造成的损失;

  (4)保险责任范围以外,其他原因所造成的损失。

  18.工程质量管理常用数据统计方法中,排列图方法可用于( )的数据状况描述。

  A.质量偏差

  B.质量稳定程度

  C.质量缺陷

  D.造成质量问题原因

  E.质量受控情况

  【答案】ACD

  【解析】排列图法的适用范围,在质量管理过程中,通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用排列图方法进行状况描述,它具有直观、主次分明的特点。

  19.在施工总承包管理模式下,对分包单位管理的特点有( )。

  A.一般情况下,分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订

  B.分包工程款可以通过施工总承包管理单位支付,也可由业主直接支付

  C.分包合同价对业主是透明的,有利于业主方控制投资

  D.施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制

  E.施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施

  【答案】BCD

  【解析】一般情况下,当采用施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订,A错误;对各个分包单位的工程款项可以通过施工总承包管理单位支付,也可以由业主直接支付,B正确;在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的,C正确;对分包人的质量和进度进行控制由施工总承包管理单位进行,D正确;对于施工总承包管理单位或施工总承包单位提供的某些设施和条件,如搭设的脚手架、临时用房等,如果分包人需要使用,则应由双方协商所支付的费用,E错误。

  20.某工作横道图费用偏差分析如下图,正确的有( )。

  A.费用超支

  B.进度较快

  C.效率较高

  D.可采用抽出部分人员,放慢进度的措施

  E.投入超前

  【答案】ABE

  【解析】本题中BCWP大于BCWS,表明较快;BCWP小于ACWP,说明费用超支;又因为ACWP>BCWP>BCWS,所以效率较低,投入超前,应抽出部分人员,增加少量骨干人员。

  21.关于组织结构模式,组织分工和工作流程组织的说法,正确的有( )。

  A.组织结构模式反映指令关系

  B.工作流程组织反映工作间逻辑关系

  C.组织分工是指工作任务分工

  D.组织分工和工作流程组织都是动态组织关系

  E.组织结构模式是一种相对静态的组织关系

  【答案】ABE

  【解析】组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各组织元素(如各工作部门)之间的指令关系,A正确;工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织,B正确组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各组织元素的工作任务分工和管理职能分工,C错误;组织分工都是一种相对静态的组织关系,工作流程组织是一种动态关系,D错误; 组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系,E正确。

  22.在施工合同分析中,发包人的合作责任由()。

  A.施工现场的管理,给发包人的管理人员提供生活和工作条件

  B.及时提供设计资料、图纸、施工场地等

  C.按合同规定及时支付工程款

  D.对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分

  E.及时作出承包人履行合同所必需的决策

  【答案】BCDE

  【解析】发包人(业主)的合作责任通常有如下几方面:

  (1)业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任;

  (2)业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分,对这方面的争执作出裁决,对他们的工作进行协调,并承担管理和协调失误造成的损失;

  (3)及时作出承包人履行合同所必需的决策,如下达指令、履行各种批准手续、作出认可、答复请示,完成各种检查和验收手续等;

  (4)提供施工条件,如及时提供设计资料、图纸、施工场地、道路等;

  (5)按合同规定及时支付工程款,及时接收已完工程等。

  23.关于风险对策的说法,正确的有()。

  A.编制生产安全事故应急预算是生产者安全风险规避策略

  B.招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略

  C.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商质量风险自留策略

  D.承包商合理安排施工工期、进度计划,避开可能发生的自然灾害是承包X质量风险规避策略。

  E.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略

  【答案】CDE

  【解析】编制安全生产事故应急预案是风险减轻的策略,A错误;风险转移的方法包括:分包转移——例如,施工总承包单位依法把自己缺乏经验、没有足够把握的分项工程,通过签订分包合同,分包给有经验、有能力的单位施工;承包单位依法实行联合承包,也是分担风险的办法;担保转移-例如,建设单位在工程发包时,要求承包单位提供履约担保;工程竣工结算时,扣留一定比例的质量保证金等;保险转移。因此B错误、E正确;风险自留:可以采取设立风险基金的办法,在损失发生后用基金弥补;在建筑工程预算价格中通常预留一定比例的不可预见费,一旦发生风险损失,由不可预见费支付,C正确;合理安排施工工期和进度计划,避开可能发生的水灾、风灾、冻害对工程质量的损害等。以上都是规避质量风险的办法,D正确。

  24.工程项目管理信息系统中,合同管理子系统的功能有( )。

  A.合同基本数据查询

  B.合同执行情况统计分析

  C.合同通用条件的编写

  D.合同结构的选择

  E.合同辅助起草

  【答案】ABE

  【解析】合同管理的功能

  (1)合同基本数据查询;

  (2)合同执行情况的查询和统计分析;

  (3)标准合同文本查询和合同辅助起草等。

  25.关于业主方项目管理目标和任务的说法中,正确的有( )。

  A.关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心

  B.关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作

  C.关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度和质量目标

  D.关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量

  E.关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

  【答案】ACE

  【解析】业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心;业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标;业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。

  26.在大型群体工程项目中,第一层次质量控制体系可由( )的项目管理机构负责建立。

  A.建设单位

  B.涉及总责任单位

  C.代建单位

  D.施工总承包单位

  E.工程总承包企业

  【答案】ACE

  【解析】第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立;在委托代建、委托项目管理或实行“交钥匙”式工程总承包的情况下,应由相应的代建方项目管理机构、受托项目管理机构或工程总承包企业项目管理机构负责建立。

  27.关于施工过程水污染防治措施的说法,正确的有()

  A 禁止将毒有害废弃物作土方回填

  B 现制水磨石的污水必须沉淀池沉淀合格后再释放

  C 现场存放油料,必须对库房地图进行防渗处理

  D 施工现场搅拌站废水经沉淀池沉淀合格后也不能用于工地洒水降尘

  E 化学用品、外加剂等要妥善保管,库内存放

  【答案】ABCE

  【解析】施工过程水污染的防治措施有:

  (1)禁止将有毒有害废弃物作土方回填。

  (2)施工现场搅拌站废水,现制水磨石的污水,电石(碳化钙)的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放,最好将沉淀水用于工地洒水降尘或采取措施回收利用。

  (3)现场存放油料,必须对库房地面进行防渗处理,如采用防渗混凝土地面、铺油毡等措施。使用时,要采取防止油料跑、冒、滴、漏的措施,以免污染水体。

  (4)施工现场100人以上的临时食堂,污水排放时可设置简易有效的隔油池,定期清理,防止污染。

  (5)工地临时厕所、化粪池应采取防渗漏措施。中心城市施工现场的临时厕所可采用水冲式厕所,并有防蝇灭蛆措施,防止污染水体和环境。

  (6)化学用品、外加剂等要妥善保管,库内存放,防止污染环境。

  28.下列建设工程项目进度控制措施中,属于管理措施的有()

  A. 选择合同结构

  B. 分析工程风险

  C. 建立管理组织体系

  D. 确定物资采购合同

  E. 明确管理职能

  【答案】ABD

  【解析】建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。CE属于组织措施。

  29.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)可以顺延工期的情况有( )。

  A.发包人比计划开工日晚5天下达开工通知

  B.发包人未安合同约定提供施工现场

  C.发包人提供的测量基准点存在错误

  D.监理人未按合同约定发出指示,批准文件

  E.分包商或供货商延误

  【答案】BCD

  【解析】在合同履行过程中,因下列情况导致工期延误和(或)费用增加的,由发包人承担由此延误的工期和(或)增加的费用,且发包人应支付承包人合理的利润:

  ①发包人未能按合同约定提供图纸或所提供图纸不符合合同约定的;

  ②发包人未能按合同约定提供施工现场、施工条件、基础资料、许可、批准等开工条件的;

  ③发包人提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料存在错误或疏漏的;

  ④发包人未能在计划开工日期之日起7天内同意下达开工通知的;

  ⑤发包人未能按合同约定日期支付工程预付款、进度款或竣工结算款的;

  ⑥监理人未按合同约定发出指示、批准等文件的;

  ⑦专用合同条款中约定的其他情形。

  30.根据建设工程竣工验收备案制度,备案文件资料包括()。

  A.工程竣工验收报告

  B.规划部门出具的认可文件

  C.工程竣工预验收申请报告

  D.环保部门出具的准许使用文件

  E.公安消防部门出具的准许使用文件

  【答案】ABDE

  【解析】建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内,将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件,报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。

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