经理年度个人总结范文

  是直接连接客户和公司的桥梁,所以对外呼人员的服务质量直接影响到客户

  外呼人员进一步培育潜力型和竞争型业务,重点加强潜力,服务管理、服务人员管理

  四、 投诉处理

  为进一步提高客户满意度、保持服务持续领先,大客户中心在xx年里以客户价值为尺度,从加强投诉管理入手,建立起客户投诉快速响应机制。

  首先,优化投诉处理流程,加强后台管理人员对前台客户经理投诉处理的支撑,设立投诉热线,建立管理层直接介入处理的应急响应机制,缩短投诉处理时限。其次,严格控制集团客户短信群发。再次,重要和重复投诉直接向公司专业部门或公司有关领导派单,管理人员及时支撑,处理解决方案。最后,完善客户跟进服务制度,提高移动公司的服务水平,从而达到投诉满意度100%。

  六 、日常工作

分享

热门关注

期末总结500字高中范文

期末总结500字

数学考试总结与反思500字

数学考试总结与反思

2021长沙高考志愿填报系统

长沙高考志愿填报入口

大三个人学期总结800字

大三个人学期总结

大二学生个人学期总结800字

个人学期总结800字

2019初中教师年度考核个人总结范文

教师年度总结

2020大学生年度个人总结范文

学生个人总结

2019教师年度考核个人总结

教师年度总结

教师年度考核个人总结2019

教师个人总结

高一教师年度考核个人总结

教师年度总结