设计部门半年工作总结

  1、 提高工作精细度:

  图纸质量的好与坏,关系到公司开发节奏的快与慢,关系到成本能否降低,关系到工程是否顺利,关系到业主是否接受我们的产品,关系到公司品牌的建立与维护等等。因此下半年设计部将树立质量第一的信念,把握好事前控制关,在设计院出正式结果前,做好审查工作,减少差错率。

  2、 提高计划执行力:

  在满足质量要求的前提下,抓好计划管理,通过计划细分,多督促,多审查等措施,避免设计计划延期。

  3、 增强服务意识:

  项目开发不是某一个部门能独立完成的,而是由各个部门统一协作,共同努力的结果。设计部只有尽力服务于其他部门,才能有力推动公司及本部门的工作。帮助别人,就是帮助自己。

  4、 提高创新能力:

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