二、统揽全局抓管理
一是注重谋大局、抓管理，在重大问题上，与班子成员一起周密思考、精心部署，尽量做到决策准确。与班子成员集思广益，以人为本，强化措施，全面完成了各项工作任务，基本实现了职工待遇有改善、设施设备有发展、管理水平有提高、卫生质量有提高的工作目标。同时，为了能统揽全局，服务全局，我和班子成员一起想办法，争取资金，用心谋划了环卫的发展。因为我认为：假如一个单位的经济不能正常运转，何谈今后的发展。今年以来，我一方面减免费用引导开发商在开发项目中新建环卫设施，既为政府减轻了负担，又增加了环卫设施的覆盖率;另一方面，想方设法向上级争取资金，改善职工待遇;与此同时，加强内部管理，发扬勤俭节约的优良作风，有效地保证了全局各项工作的顺利进行。
二是抓好制度建设是抓好管理的基础。制定和健全了市容环境卫生管理各项规章制度，加强监督和检查评比，实现以制度管人的科学管理办法，从而提高环境卫生质量。
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