招聘主管述职报告

  2、进行岗位分析完善岗位说明书,对定岗定编进行重新梳理;

  3、建立流动人才库管理,将特殊原因暂不能到岗或离开公司的优秀人员进行流动储备; 4、拓宽招聘渠道,以网络招聘为主,结合现场招聘会、猎头等渠道,逐步建立招聘的立体网络; 5、完善招聘体系,建全招聘计划及招聘评估分析机制;

  6、定期进行人才盘点,了解人才动向及发展趋势评估,以为下步人员异动及人才培养做准备。

  进入公司两月有余,现正式向公司领导提出转正申请,希望公司领导能对我的工作态度、能力与表现,以正式员工的要求做一个全面的考量。同时也非常感谢公司领导对我信任,给予我体现自我、提高自我的机会,使我的思想境界、业务素质、工作能力都得到了最大幅度的提高,同时也激励了我在今后的工作中不断前进与完善。

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