(四)以组织收入为中心，加强税源监控
强化税收征管，实现科学化、精细化管理。20XX年5-12月，年我所完成各项收入10.4亿元。主要做法是：
1、建立税收管理员电子台帐，加强征管资料的“一户式”管理，实现征管的数据化、科学化。
2、加强税控装置及发票管理工作，对全所245台税控装置的品牌、型号、安装地点进行核对，根据企业需要调整发票月核定量。
3、对企业实行分行业管理，对房地产业、物流业、航空运输等行业重点监控、管理。组织分行业、分税种的小规模纳税人辅导会。
4、始终把登记率、申报率、入库率作为对每名干部量化考核的重要指标，同时采取多项措施提高“三率”。通过努力，我所各税的申报率都在99%以上，登记率、入库率均达到了100%。
小编特别推荐
财务科长述职报告 | 财务经理述职报告 | 会计述职报告 | 银行述职报告
小编特别推荐