副处长竞争上岗演讲稿

  二是认真抓好自律监管工作,切实防范经营风险。按照政治坚强、业务过硬、作风优良、保障有力的要求,抓好员工队伍建设。按规定抓好本部门履行自律监管职能的有关工作,不断提高管理水平。及时发现经营活动中的不良苗头,妥善采取措施,保证业务经营的正常进行。加强督促检查,严格用制度规范各项工作和员工操作,防范和化解经营风险。

  按照“内控优先”的思想,深入实际、深入基层、深入具体工作,研究制定前台业务部门与员工在新业务开展中的制度措施,保证业务发展需要。按规定实行严格的责任追究,处罚违反制度的单位、个人和不认真履行监管职责的部门与员工。副科竞争上岗演讲稿三是树立群众观念,增强服务意识。深入到员工中去,全面了解员工的所思所想,了解他们对分行制定的各项改革措施的看法,掌握思想动态,有针对性地做好宣传和思想问题的疏导工作,充分调动员工的积极性、创造力,为落实“十字”经营管理方略、实现XXXX—XXXX年三年发展规划自觉实践,乐于奉献。要急基层和前台员工所急,想他们所想,解他们所忧,帮他们所需,多做得人心、暖人心、稳人心的事情,为他们排忧解难,解除后顾之忧,使他们感到各级党组织的温暖和各级领导的关心,将主要精力集中于业务经营。

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