20xx年，某项目部积极响应分局《关于印发某公司“管理提升”活动实施方案的通知》文件的精神，成立了“管理提升”领导小组，办公室设在经营管理部, 具体负责项目管理提升活动各项工作的具体落实;制定项目管理提升活动的工作方案;收集各部门管理提升活动信息，定期召开活动情况分析会，按期向分局上报活动开展的阶段性材料和总结等,通过自我诊断，找准问题，并制定精细化措施。本人也借此契机，不断的进行管理方面的总结和改进，坚持不懈的进行学习，努力提高自的专业技能水平和管理水平。在积极为项目管理提升努力工作的同时，也不断使自己得到了提升。
某项目部20xx年成功开发了3个项目，我也借此机会，参与某市场的开发中，积极主动进行标书的编制，与有经验的招投标负责人沟通交流，通过这次市场开发学到了不少宝贵的经验。
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