护士长述职报告格式

  e.在工作中有哪些困难。

  f.科室护理工作现在的主要问题。

  g.改进措施,今后打算。

  二、选述内容

  1.护士长管理艺术:如何增强科室凝聚力,以促进各项工作顺利圆满完成。

  2.从全院整体利益出发,服从大局,加强科间协作方面进行了哪些有意义的工作。

  3.在“以病人为中心”的服务理念倡导下,如何改进服务艺术,提高服务水平。

  4.如何扮演好护士长这一角色,在科室管理中,积极发挥其能动作用,配合科主任做好各项管理工作。

  【浅谈怎样做好护士长】

  多看少说 想好再说

  不论你是刚上任的护士长,还是上任久的护士长,是在原科室提起的护士长,还是到另一个科室提起的护士长,都存在一个问题,就是总想在自己上任后有一个新起色,从护士到护士长,角色的转化,使你从普通变成了特殊,从平起平坐一下子变成总是立起来的管理者,别人看你的眼神就成了对面,甚至和你关系好的好朋友也对你是另眼相看,你切忌看见什么自以为不合适就说,总是急于表态说自己的看法,这会给你造成很被动的处境。

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