一、加强领导，提高认识，强化管理。
公司成立了“打非专项整治”活动领导小组，由项目经理任组长，总共、副经理任副组长，各部室成员为成员，领导组下设办公室，办公室设在安全部，负责“打非”专项整治工作情况的收集、汇总、上报等工作。
二、采取形势多样，全方位的宣传教育工作。
活动的第一阶段，我项目部根据自身的实际情况，组织了全方位的宣传培训教育，广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等方法大力宣传法律法规，预防事故发生的安全知识，并散发相关“打非”知识的传单，保证了“打非”专项整治活动宣传的针对性和实效性。
三、狠抓落实、确保“打非”专项整治活动取得实效
在本活动的第二阶段，我项目部以加强监督检查，全面排查和治理。
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