二、充分发挥监督作用，加强组织监督和民主监督，严格党纪政纪，杜绝违法违纪的现象发生。
实行院务公开，接受职工监督，推动医院良性发展。将医院收支情况、活动经费、自留资金使用情况进行公示。对医院的管理、改革、奖金等职工反映强烈涉及到职工切身利益的热点问题，及时召开院领导班子会议，在形成共识的基础上以会议纪要的形式通报给职工，大大提高了管理的透明度（liuxuequn.com）。既避免了领导个人武断决策，也增进了上下级之间的理解，融洽了上下级关系，医院步调一致了，行政透明了，制度有效了，保证医院的良性运转。
制定实施精细化管理方案，完善并细化医院党支部、院长工作责任制，对单位的财务制度、八小时以外加班延点制度、医药器械采购制度、物资验收、入库、报废、发放人、财、物的管理制度，从决策到执行，确保环环相扣，相互制约。并结合医院工作实际，制定具体考核实施意见，加大对党员干部队伍的群众监督管理和考核力度。
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