四是完善配送服务。通过发放业务联系卡，建立客户档案，健全客户信息，不断加强与客户的商品信息沟通和交流，优先保障配送车辆，确保客户随要随送，以优质商品赢得市场，靠真诚服务打动客户，非盐商品销售迈上新台阶。
五是完善考核奖惩。把非盐商品销售与主营业务一同部署、一同考核，半月一调度，一月一通报，并与当月工资发放挂钩，充分调动了大家的销售积极性，形成了你追我赶、比学赶帮的良好局面。
六、加强信息化管理，人力资源管理和财务管理信息化系统投入试运营
人事、财务部门负责人积极参加省局业务培训，认真钻研业务知识，反复进行实际操作，确保了在省市局规定的时间内完成各项上线任务，信息化水平有了新的提高。
七、积极开展党的群众路线教育实践活动，为盐业改革发展提供坚强保障
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