做公益但不是做慈善
作为“发现中国”文化基金的发起人之一，王海荣对公益活动有非一般的见解：“我们是做公益但不是做慈善。公益是赋予能力，是一种唤起，让别人自己心里有能量和动力，充满阳光、力量和激情。这就是最大的公益力量。
“这跟商业社会不一样，但恰恰正是因为我们这样做，才慢慢地凝聚了身边的朋友和有共同追求的人。”“发现中国”基金这几年已经得到越来越多企业家的支持，初始基金已达数百万元。
2010年3月，王海荣和曲向东等队员一起组成新的考察队，准备完成对长江源头的考察。在海拔5400米、零下30摄氏度低温的姜根迪如冰川，王海荣成功拍摄了冰川萎缩现状照片。
他说：“曲向东因高原反应走不动了，他的相机也冻坏了，我吸了20分钟氧，才有力气把三角架支起来，拍摄这张照片。”
王海荣说，他们的一个队友重度昏迷了很长时间，“现在想起来还有点后怕。”他们那次的考察主要目的，是要唤醒更多人行动起来，以改变全球暖化的问题。
以“行知”表述参与公益的意义
王海荣对新加坡南洋理工大学的回馈一向不落人后，2007年自商学院毕业后，即捐赠一笔5万5000新元款项，供南大设奖学金。2008年四川地震，他第一时间发动EMBA学生赈灾，以南大名义为灾区幼童募款。
2009年3月，他再度捐赠基金，为中国青海省乌兰县兴建一所新学校。他也于去年12月，带头在北京创立了户外“目的地”俱乐部，鼓励中国的南大校友进行户外健身活动。由于杰出的贡献，王海荣于2009年获颁南大校友服务奖。
王海荣以“行知”二字，来表述作为企业家参与公益活动的意义：“关键在于我们这些企业家做了什么？如果你这么去想，现在是不是要保持健康，以一个更阳光的方式生活？很多企业家没有去珠峰，把钱花在酒店了。这就是我强调的，企业家的行为最终产生的效果是什么？ ”
王海荣对历史文化颇有研究，斯文仪表的背后却有冒险家的胆识和坚韧，曾经在2009年一年内勇闯三极(南北两极和青藏高原)。这位热心公益与文化的新一代商人，展现了他在办公室以外那片无限辽阔的天地。
