物资管理下半年工作总结

  (三)开源节流,实现企业盈利。

  为了帮助系统下属公司扩大销售扭亏增盈,办里领导分片负责, 结合保持共产党员先进性教育活动,坚持以人为本,多条腿走路,多渠道经营,开拓了市场;实行联签制度,减少了开支,降低了费用。

  (四)集思广益,借鉴经验,着手完善企业改制的前期工作。

  由于我系统的特殊情况,债权不明,债务不少,结构复杂,人员庞大,生活极差。要实现改制、稳定、利益三者的统一,确实是一件棘手的工作。为此我们已多次听取有关领导的意见,召开4次职工大会征集建议,汲取兄弟单位在企业改制方面好的作法,正在着手制定适合我们自已的方案。

  (五)扎实开展XX教育活动,以安全和综治及计生工作为重点,促进各项工作的全面开展。

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