2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。
为进一步 推动招商活动扎实有效开展， 初步建立了县级领导分包重点招商项目 制度，实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目，都由一名 县级干部分包， 分管领导人都在工地设立办公室， 做到工地建到哪里， 领导人的办公桌就搬到哪里， 确保拿出 2/3 以上的精力放在项目建设 上。每月至少召开一次项目进展调度会，听取包保重点项目的领导和 企业负责人汇报，分析问题，研究对策，帮助解决项目进展中遇到的 实际困难和问题，督促企业加快项目建设。
3、不断突破新的招商领域
今年通过不断拓展招商领域，实 现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面，
我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目，该项目总投资 1000 万元，已到位资金 520 万元。在商贸流通领域，我们引来了上 海华联超市、 上海联华超市、 浙江中大家具商场等各类大型超市 6 家。 在城市建设开发方面，我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、 人民广场、天然气管网、美丽华酒店等一大批招商项目的建设。 4、小团组招商和网络招商成效明显。今年以来，我县紧紧抓住 赴南方发达城市招商的机会，逐步走开了小团组、多批次、专业化外 出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出 20 余次，签订合 同项目 26 个，合同引资额 8.5 亿元，其中有 18 个项目已开工建设。 今年 4 月份以来，我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机，集中力量， 精心组织，实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来，网上 洽谈 1000 余人次，达成合作意向 13 个，外商来我县实地考察已达 20 余人次。
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