HR试用期工作总结

  三、 下部工作打算 根据部门分工安排,我以后开始主持部门工作,主要计划如下

  1、 招聘:短期目标在关键岗位需求梳理与招聘具体实施上,目前集团需求的主要岗 位是:营销副总、质量管理部福部长、轮船事业部经理、专用车事业部经理、房地产事业部 经理、车场场长、销售区域经理等八个岗位,目标是 9 月底前力争保质保量到位。持续关注 细节,把工作做深做细,与相关部门做到充分沟通。中长期目标在招聘渠道拓展、核心人才 储备、集团人才梯队建设、招聘笔试题库的建立完善、面试测评工具的合理引进等。

  2、 培训:短期目标在第四期储备学员的第三阶段的培训安排与实施、部门内部培训 的安排与实施, 力争课程合适, 环节紧扣, 过程跟进, 让储备学员尽快在心态方面得以稳定, 融入公司文化, 并有效提升部门与经营单位人力资源人员的专业技能。

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