十二月份销售工作计划

  (2)处罚A,因故未能完成区域增长目标时,将酌情从年终业绩奖或季度业绩奖中扣除一定比例的资金。B,说明:如本季度未能完成规定的货款回笼目标,在次季度追补完成后,所扣本季度的业绩可以返还区域负责人。C,经营活动中不经请示,违规操作,给公司造成经济损失时,按公司直接经济损失金额20-50%比例给与处罚,当月或逐月兑现。第四部分费用管理及标准

  一,销售费用

  (1)用车:业务用车须经部门经理审批后方可使用。

  (2)招待费用:凡来公司考察洽谈业务的客户,由公司统一安排接待,外勤期间原则上不报销招待费用和其他费用。

  (3)销售主管出差及费用标准A,每人每次出差可向公司财务部借支1000元差旅费。B,差旅补助费按元天人(包含住宿费,伙食费等)C,非紧急业务未经上级批准不得乘坐飞机,自行乘机时公司将按同一线路火车硬卧价报销,多支自理。

  小编精心推荐

  销售工作计划 | 销售经理工作计划 | 业务员工作计划 | 营业员工作计划 | 营销工作计划

  小编精心推荐

  销售工作计划 | 销售经理工作计划 | 业务员工作计划 | 营业员工作计划 | 营销工作计划

分享

热门关注

销售个人下半年工作计划2021

销售个人下半年工作计划

销售员七月份个人工作计划

销售员七月份计划

销售人员工作计划范文300字

销售工作计划范文300字

2021销售第三季度工作计划范文

第三季度工作计划

销售2021下半年工作计划书范文

下半年工作计划书

2019销售十二月份工作计划

销售工作计划

2019销售十二月份个人工作计划

个人工作计划

销售9月份工作计划

销售九月工作计划

手机销售10月份工作计划

手机销售工作计划

2020销售9月份工作计划

销售工作计划