十二月份销售工作计划

  (5)加强团队建设,注重团队素质,业务作风的培养,不断提升团队的凝聚力与战斗力。

  (6)做好部门间沟通与协调,减少沟通成本与管理费用,提高营销体系整体工作效率。

  2。销售部主管职责

  (1)参与对区域整体市场与局部市场营销方案的制定。

  (2)负责对区域内责任市场经营目标任务的实现。

  (3)负责区域内装修漆(乳胶漆)经销商整体维护与市场开发工作。

  (4)负责对区域内经销商团队专业培训工作。

  (5)完成部门经理安排的其他工作。

  (三)管理制度

  1工作制度

  (1)遵纪守法,遵守公司各项规章制度。

  (2)维护公司利益与企业形象。

  (3)出差须递交申请详报计划,差期内应定期主动联系上级汇报工作。

  (4)差期内应按计划拜访客户,及时准确地传达公司举措信息,须按网点提升方案进行督导与服务。

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