酒店领班述职报告

  1、巩固成果,挖掘经营潜力,提高创收能力;

  2、进一步引进部分名小吃和当地受欢迎的小吃;

  3、在菜肴结构上以“高低相间,高中结合”的方式进行编排和推销;在高档菜肴的开发和推销上采取“以点带面,以局部带动全部”的思路进行,主要是专攻一种高档菜,并开发出系列高中档菜;

  4、大胆改革,完善激励机制,充分调动各岗积极性

  5、完善实施“厨部菜肴四层把关,一关否定制度”,确保出品质量和稳定。

  6、开展各种集体活动,缓解工作压力,增加部门凝聚力和向心力。

  发展才是硬道理,创新是第一要务,只要我们解放思想,坚定信心,与时俱进,大胆创新,相信本酒店的明天一定会更加辉煌!

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