63.监理人在委托人授权下，可以对任何承包人合同规定的义务提出变更，如果这些变更将对工程造成严重影响的，监理人须( )。
A.事先通知委托人
B.事后通知委托人
C.经委托人事先批准
D.经委托人事后批准
64.出现合同实施偏差，承包人采取的调整措施可以分为( )
A.组织措施、技术措施、经济措施、管理措施
B.组织措施、技术措施、经济措施、合同措施
C.法律措施、技术措施、经济措施、合同措施
D.组织措施、应急措施、经济措施、合同措施
65.对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由( )审核。
B.工程师
C.项目经理
66.FIDIC合同条件和我国《建设工程施工合同示范文本》(GF-99-0201)都规定，承包人必须在发出索赔意向通知后的( )天内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。
A.10
B.14
C.20
D.28
67.如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人则应按工程师要求的合理间隔(一般为28天)，提交( )，并在干扰事件影响结束后的28天提交一份最终索赔报告。否则，将失去该事件请求补偿的索赔权利。
A.索赔权限
B.中间索赔依据
C.中间索赔报告
D.索赔声明
68.基于互联网的工程项目信息管理系统以Extranet作为信息交换工作的平台，其基本形式是项目主题网。与一般的网络相比，它对( )有较高的要求。
A.信息处理的速度
B.信息处理的容量
C.信息的安全性
D.信息处理的精度
69.施工文档资料是城建档案的重要组成部分，是建设工程进行竣工验收和竣工核定的必要条件，是全面反映建设工程( )的重要文档资料。
A.成本构成
B.进度状况
C.安全状况
D.质量状况
70.按规定，在开工前由施工单位现场负责人填写“施工现场质量管理检查记录”，报( )检查，并做出检查结论。
A.建设主管部门
B.建设审批部门
C.设计单位负责人
D.项目总监理工程师
二、多项选择题
1.下列属于施工方项目管理的是( )。
A.施工总承包方项目管理
B.分包方的项目管理
C.设计方的项目管理
D.投资方的项目管理
E.施工没计任务综合的承包项目管理
2.某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有( )。
A.以横向指令为主
B.让两类部门自己解决矛盾
C.由工作人员自己解决
D.以纵向指令为主
E.由最高管理人员亲自管理
3.施工组织设计中施工部署及施工方案的内容包括( )。
A.合理安排施工顺序
B.确定主要施工方法
C.对可能的施工方案进行评价并决策
D.绘制施工平面图
E.编制资源需求计划
4.下列属于项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施的是( )。
A.调整项目组织结构
B.调整进度管理的方法和手段
C.调整项目管理班子人员
D.落实加快工程施工进度所需的资金
E.改进施工方法
5.文件规定，2008年以后( )项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。
A.大型工程
B.中型工程
C.小型工程
D.国家投资
E.外商投资
6.《中华人民共和国建筑法》规定：实施建筑工程监理前，建设单位应将委托的( )，书面通知被监理的建筑施工企业。
A.工程监理单位
B.总监理工程师姓名
C.监理的内容
D.监理的权限
E.监理的范围
7.下列属于措施费的是( )。
A.大型机械设备进出场及安拆费
B.已完工程及设备保护费
C.混凝土、钢筋混凝土模板及支架费
D.施工排水、降水费
E.工程排污费
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