四.安排培训课程，对电工、行车工、钳工、维修工以及工长岗位操作技能的培训，使其能够更加熟练的掌握岗位操作。
五.利用班前班后会时间组织员工学习质量基础知识及质量相关内容，通过此次组织学习能够使每个员工增强对质量理论知识的了解。并通过理论考试的方式，促使员工对理论知识的掌握，为工作中确保质量打好基础。
六.鼓励员工积极投稿参与质量月征文活动。
七.组织员工学习质量月期刊，同时鼓励员工积极参与质量月竞赛答题并圆满完成此次活动。
八.回访下道工序炼钢事业部，并认真分析炼钢事业部提出的问题。以更好的服务方式及态度，从实际出发，尽量解决所提出的问题，以满足顾客需求为重点。
九.在领导的带领下，组织炼铁员工，成立QC公关项目小组，为炼铁实业部节本降耗出谋划策，并设立各项公关项目，确保生产指标的优质完成。
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