工程项目质量月工作总结

  一、组织制定了质量月活动方案,并报送企管部。

  二、部门组织召开质量月活动的宣贯,明确了质量月活动的目标与工作计划,会上宣布实施了班组质量责任制等相关质量管理制度,把质量责任明确到班组,明确到个人。

  三、各班组组织了质量标准、程序文件学习,有的留学群班组还进行了知识答卷,通过各种培训提升了全体人员的质量意识。

  四、参加了公司“质量月”活动的征文:我部门员工积极投稿参加公司组织的关于“质量月”征文活动比赛,有三篇文章进行了参选,文章内容,积极向上,思路明确,重点突出,体现了员工对质量的深刻认识。

  五、对三合一体系文件进行疏离,并基本完成。

  重新设置了组织机构,明确了岗位与职责,对质量体系的有效运行进行自查自纠,调整不合理的环节,对作业文件进行调整。

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