【管理工作八月份总结五】
八月份，办公室严格按照领导的工作部署，继续贯彻落实精细化管理要务，抓好全局人事、报账、后勤等行政管理工作，为厂业务工作的开展提供支持。在办公室全体人员的共同努力下以及厂属各部门的配合、支持下，我部门较好的完成了办公室各项管理工作任务。工作总结汇报如下：
一、工作开展情况
1.全面开展精细化管理工作，我部门组织召开民主生活会。8月15日上午，我办根据文件要求，组织召开了部门民主会，会上强调，责任到人、承包到人，办公室组织对各项措施进行了分解，落实责任人，确保各项工作落实到位。
2.为长期有效的落实执行力的提高，部门开展学习型模式，个人制定学习计划和周计划，力争做到，事事有计划、时时在学习，充分调动部门人员的积极性，培养良好学习氛围使工作效率得到提升，执行力得到提高。
3.根据环境卫生精细化要求，落实卫生区和绿化带精细化管理，我部门按要求定制了责任承包标牌，明确责任、承包到人，让精细化管理模式深入人心，落实精细化管理后，厂区卫生和绿化带维护得到了很大的改善，做到了路面整洁、无杂物，绿化带绿茵平整、无干枯。
4. 根据驻职改办[20XX]92号文规定、《关于20XX年度专业技术职务任职资格申报的通知》和《河南省工程系列中、高级专业技术职务任职资格申报、评审条件》等文件的要求，我部门开展2010年度专业技术职务任职资格申报工作，截止目前为止有11人参与申报，工作已进行到送报审批阶段。
二、工作中存在的不足和改进之处
1、 回顾执行力提高活动，我部门虽然不存在执行力欠缺问题，但执行力度还有很大的提高空间，对此我部门坚持学习有关执行力提高的知识，做到“三严格”严格遵守规章制度、严格完成工作任务、严格律己，继续深化执行力执行力提高活动，长久落实执行力的提升。
2、精细化管理的开展给我部门注入了新的活力，使部门的工作开展更加细化、具体化，此次工作的开展有效的完成了部门细致分工，事事有人管，人人有事做，由于精细化开展的时间还不长，我部门还有很多需要学习的地方，对此我部门定期召开研讨会议，让部门员工提出自己的意见，便于精细化管理工作的开展，我部门也将长期做好精细花管理的各项工作。
【管理工作八月份总结六】
一、工作概述
主要负责公司的GMP认证的日常管理和新产品注册方面的工作
1、逐步完善GMP文件质量管理体系
2、依据药品注册管理办法的要求，积极准备盐酸金刚烷胺的注册申报资料
3、对拟开发新药进行产品特性、市场信息、文献资料等检索
4、按照国家相关法律、法规对研制药品进行新药注册申报;负责新药、补充申请、变更等申报资料的编写、整理与上报
5、GMP管理部督促各部门工作进展情况，并及时向各公司负责人反馈GMP进度。
6、按GMP质量体系文件的要求，督促各相关部门完成操作文件，最终要让操作文件具有可操作性。
7、完成生产、质量和设备动力部记录表格的设计，并能认真去落实和执行
6、 掌握国家政策法规、药品注册政策和药品研发发展动态
二、本月工作内容
1、完成新品研发模板及流程
2、完成并审核了盐酸金刚烷胺原是检验记录
3、完成了盐酸金刚烷胺注册需要的汇总
4、对降糖药药物(维格列汀、利格列汀、沙格列汀等列汀类)、包醛氧淀粉、马来酸噻吗洛尔药物进行信息查询并信息汇总
5、包醛氧淀粉的立项和维格列汀的立项主要内容
6、核对盐酸金刚烷胺物料购置、小试、中式、大生产及药品稳定性考察的注册需要的资料及时间节点
7、本部门的周工作会议纪要，周培训时间安排、培训考核、培训签到、培训课堂反馈等文件表格记录和文件整理归档
8、与薛总沟通了解盐酸金刚烷胺注册资料、维格列汀的基本信息、跟踪维格列汀的研究进度
9、协调方世杰完成盐酸金刚烷胺稳定性研究和原始记录的图谱
10、完成五要素人、机、料、法、环的管理工作流程图，方便以后的文件修订及相关人员的培训
11、与李春贵进行沟通了解盐酸金刚烷胺的生产工艺和完成了生产工艺工作流程图。
12、与王洪奎进行沟通了解盐酸金刚烷胺的设备工艺和完成了设备工艺工作流程图
13、民祥药业反馈的物流、设备相关的GMP文件进行复审提出问题和改正
14、与许部沟通完成部分盐酸金刚烷胺的质量稳定性图谱
三、本月工作心得
管理水平有待提高，要戒急戒燥，学会忍耐，不要得罪他人，做好自己的分内之事。学会谦虚，孔子曰 ：三人行，必有我师焉，学习是永无止境的，一个人的不断进步与发展是离不开学习的。学会沟通，保持跟同事和睦相处，好的工作环境，促进身心的健康发展，个人的工作进步，提高了工作效率，为公司创造了精神与物质财富。
学会热爱工作，沃尔顿说过，“如果你热爱工作，你每天就会尽自己所能力求完美，而不久你周围的每一个人也会从你这里感染这种热情。学会拥有正确的责任心和态度，天下兴亡，匹夫有责，没错，公司的未来系与每个员工身上，所以我们要有强烈的责任心，态度决定一切，只有保持一个严谨的工作态度，才能保证工作质量。
踏踏实实做人做事，细微之处观差距，任何小事都有可能影响工作质量，公司的形象，从小事做起，从我做起。
五、本月建议
1、 按时完成每周的工作计划，避免工作任务的拖延。
2、 注意减少不必要的加班和组织浪费。
3、 积极学习新知识，掌握新技能，虚心学习。
4、 做到与其他部门人员勤沟通勤讨论勤学习勤工作 。 六、2015年2月份工作计划
1、完成盐酸金刚烷胺的稳定性实验考察和图谱。
2、跟踪维格列汀的研究进度。
3、完成马来酸噻吗洛尔的立项内容。
4、完成盐酸金刚烷胺的设备、生产、工艺等相关的工作流程图。
5、完成盐酸金刚烷胺部分注册需要准备的资料。
6、 努力做好“5s”的日常工作。
7、 加强与同事之间的团结合作。
【管理工作八月份总结七】
八月份我部在公司领导的正确领导与大力支持下，按照公司及我部工作要求，开展了一系列的优质服务工作，确保了我部服务工作的稳步提升，保证了业主单位的绝对安全，在此对本月工作做以简要总结，总结经验和教训，找出不足，为下月工作打好基础。
一、当月任务完成情况
1、进入八月以来支行停车场实行新的机动车车辆停放管理办法，我部及时对院内车辆进行再次摸底落实，进行了详细的登记，与业主单位配合完成停车协议签订共52份，我部复印存档，原件交后勤站。
2、保卫人员配合保洁班共完成各类会议的保障11场次，共服务保障参会人数约900人次。
3、我部应公司保卫部关于消防安全的整改措施、消防演练应急预案等活动，利用闲暇时间积极开展消防安全学习及消防应急预案演练，同时资质保洁班及时清理各楼层管道井杂物，消除安全隐患。
4、做好了办公室交办的各类宣传资料及其他物品的清点、登记、领用等出入库工作。
5、及时与公司市场部联系更换各楼层落地烟缸石子。
6、进入雨季为防止意外事故发生，我部及时组织保洁班清理17楼、4楼东西平台杂物，并为下水道口加盖防护网，防止堵塞。
7、我部人员短缺的情况下保洁班加班加点完成了各项工作任务及各类会议的保障工作。
二、下步工作计划
1、和市场部协调解决垃圾桶及保洁工作服的购买、订做事宜;
2、和公司人力资源部及办公室协调解决部分员工医疗保险存在的问题;
3、抓好保卫中队班组建设;
4、了解人员思想动态，稳定队伍。
5、完成公司及业主单位交办的其他事宜。
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