银行高管年度述职报告

  (二)凡是大宗物品的采购都坚持了投招标,凡是日常 购物都坚持了双人购买制度,凡是群众关心的热点问题,都 是按照规定的程序,通过行务会、财务委员会决策,公开透 明, 并由相关部门去办理。在本级财务审批中严格审批制度, 不报不明白的糊涂账,报账时都要问清楚弄明白,严格把好 审批关。

  (三)对车辆管理实行定点加油,定点修理,后勤服务 中心统一结帐,实行严格的派车制,并让司机登明出车的事 由、里程、路线、车公里耗油量;经常教育职工认清国情、 行情,不在待遇、福利上攀高低,要在经营中比贡献。

  (四)严格财经纪律,管好用活费用。严格按章办事, 不超权越权, 在自己签字的权限内, 一切支出做到凭证合法、 用途合理、手续完备、据实列支、不徇私情。

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