生产工作计划表

  a)按工序流程布置设备、工装,人机组合合理没有明显的无效走动距离和等待时间。 研发、生产部车间

  b)工段内上、下道加工产品进行动态流动,无静止存放。 车间生产部

  e)上、下道工序产品转移距离短,减少无效距离。 车间生产部

  f)产品摆放合理、规范,拿取方便。 车间生产部

  全面质量管理a)生产人员掌握产品质量控制标准,检验方法并能认真进行自检,做好自检记录,生产出的不合格品能及时隔离。 车间质量部

  b)生产人员按工艺规范操作,无违章作业并做到不合格品不接受、不制造、不传递。 车间质量部

  c)产品质量状态清晰,不合格品严格隔离。 车间质量部

  d)检测手段完备,检测用量具、检具放于现场,方便作业人员操作,并能满足产品质量控制需求。 车间质量部

  e)产品质量稳定,不合格品小于控制指标,质量问题及时有效解决,具有可追溯性。 车间质量部

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