2015年二级建造师《施工管理》押密试卷二

51、 项目建设单位组织有关专家对该建设工程项目的总进度目标进行论证,在进行项目结构分析后,接下来应进行的工作是(  )。
A.确定项目的工作编码
B.进行进度计划系统的结构分析
C.编制各层(各级)进度计划
D.编制总进度计划


52、 某工程公司工期为3个月,2002年5月1日开工,5—7月份计划完成工程量分别为500t、2000t、1500t,计划单价为5000元/吨;实际完成工程量分别为400t、1600t、2000t,5—7月份实际价格均为4000元/吨。则6月末的费用偏差为(  )万元。
A.450
B.-450
C.200
D.160


53、 某工程网络计划共有十项工作,其中工作A为起始工作,其紧后工作为8,工作B的紧后工作为C,持续时间分别为3 d、4 d、4 d,工作B的总时差为2 d,则工作8的最迟开始时间为第(  )天。
A.3
B.4
C.5
D.7


54、 采用固定总价合同,双方结算比较简单,承包商承担了较大的风险,主要有价格风险和工作量风险两个方面,下列属于工作量风险的是(  )。
A.漏报项目
B.报价计算错误
C.物价和人工费上涨
D.工程范围不确定


55、 施工项目一旦发生安全事故,必须实施的“四不放过”原则不包括(  )。
A.事故原因未查明不放过
B.防范措施未落实不放过
C.事故责任者未处理不放过
D.事故报告未上交不放过


56、 工程竣工结算书编制与核对的责任分工是(  )。
A.监理机构编制,发包人核对
B.造价咨询人编制,承包人核对
C.发包人编制,承包人核对
D.承包人编制,发包入核对


57、 施工总承包管理合同中一般只确定(  )。
A.建安工程总造价
B.总包与分包之间的差价
C.总承包管理费
D.劳务费


58、 在(  )组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A.职能
B.线性
C.矩阵
D.直线制


59、 施工组织设计中,(  )是对整个建设工程项目施工的战略部署,是指导全局性施工的技术和经济纲要。
A.施工组织总设计
B.单位工程施工组织设计
C.分部工程施工组织设计
D.单项工程施工组织设计


60、 在缺陷责任期,包括根据合同规定延长的期限终止后14d内,由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书,并退还(  )。
A.剩余的质量保证金
B.预付款
C.担保金
D.进度款



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