全国二级建造师执业资格考试(综合考试•建设工程施工管理)应试辅导


2Z101042-1施工方项目管理的目标和任务 
一、主要内容
1服务于:项目整体利益和施工方本身利益。
2目标:成本、进度和质量目标。
3 阶段:5 (设前准~保修);主3。
4 任务:施工的33及与施工相关的组协。

4 施工方包括:施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工。
5 施工总承包管理方(MC)P14
(1)一般不承担施工任务
(2)业主与分包签合同
(3)承担整体管理任务

二、例题解析
(一)单项选择题
1 施工方项目管理的目标不包括(D)。
A.施工的成本目标 B.施工的进度目标 C.施工的质量目标 D.项目的质量目标

2.施工方项目管理的任务不包括( C )。
A.施工成本控制   
B.施工合同管理 
C.施工组织设计
D.施工信息管理

(二)多项选择题
1. 施工方项目管理的目标包括(ABC )。
A.施工的成本目标   B.施工的进度目标
C.施工的质量目标   D.项目的投资目标
E.项目的盈利目标
2.施工方的项目管理工作的进行阶段包括( ACDE )。
A.设计准备阶段   B.投资机会寻找阶段
C.动用前准备阶段   D.保修期
E.施工阶段

2Z101042-2 建设工程项目总承包方项目管理的目标和任务 P13
一、主要内容
1服务于:项目整体利益和本身利益。
2目标:项目总投资和成本、进度、质量目标。
3 阶段:5 (设前准~保修)。
4 任务:33及与其相关的成控和组协。

二、例题解析 
(一)单项选择题
1 总承包方项目管理的目标不包( )。
A.总承包方的成本目标
B.总承包方的进度目标
C.总承包方的质量目标
D.项目的质量目标
答案:D

(二)多项选择题
[例题1] 总承包方项目管理的目标包括( )。   
A.总承包方的成本目标
B.总承包方的进度目标
C.总承包方的质量目标
D.项目的总投资目标
E.项目的盈利目标
答案:ABCD 

2Z101042-3 建设工程项目总承包的基本理论 P15
一、主要内容   
1 对全过程或若干阶段的承包.(D-B;EPC)
2 基本出发点:(1)工业生产组织的经验(2)实现组织集成化(3)克服设计施工分离的投资增加(4)克服设计施工不协调影响进度的弊病.
3 是加快与国际工程承包和管理方式接轨,是提高我国企业国际竞争力的有效途径。
4 意义:设计与施工协调,使建设项目增值.   

二、例题 
(一)单项选择题
1.推行工程总承包,是深化我国工程建设( C )改革的重要措施。
A.项目组织管理方式
B.项目管理方式
C.项目组织实施方式
D.项目实施方式


2.建设工程项目总承包的主要意义是( C)。
A.总价包干,做好投资控制工作
B.交钥匙,提高建设效率   
C.设计与施工过程的组织集成,以达到为项目建设增值的目的
D.早日完工,投产发挥效率


(二)多项选择题
1.下列关于建设工程项目总承包的说法正确的是( ABE )。
A.工程总承包是国际通行的工程建设项目组织实施方式
B.工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化
c.工程总承包即“交钥匙”
D.工程总承包的主要意义是总价包干
E.工程总承包的核心是通过生产过程的组织集成,达到为项目建设增值的目的

2Z101050 熟悉组织理论在施工管理中的应用 
•   2Z101051 组织论的基本内容 
•   2Z101052 项目管理的组织结构图
•   2Z101053 项目管理任务分工表 
•   2Z101054 项目管理职能分工表
2Z101051 组织论的基本内容 
一、主要内容   
1 组织论主要研究:系统的组织结构模式和组织分工,以及工作流程组织。
2 组织结构模式:职能;直线;矩阵等。
3 指令源: 多个;一个;两个。
4 表示关系:
  结模—子系统或部门间指令(相对静)
  分工—任务和管理职能分工(相对静)
  流程—工作逻辑(动)
5 工具:机构图(OBS);任务分工表;管理职能分工表;
      工作流程图

二、例题   
(一)单项选择题
1.组织工具是组织论基本理论应用的手段,基本的组织工具不包括( D )。
A.组织结构图
B.任务分工表
C,工作流程图
D.网络计划图


(二)多项选择题
1.常用的组织结构模式包括( ACE )。
A.职能组织结构   B.平行承发包模式
C.线性组织结构   D.总分包模式
E,矩阵组织结构


2Z101052-1 项目结构图 
一、主要内容   
1项目结构图--WBS
2树状图;逐层分解--所有工作任务.
3项目结构编码--项目结构图中的每一个组成部分应该进行编码。
4 项目结构编码是其他编码的基础.
(如:3,2编码)

二、例题
(一)单项选择题


1.项目结构图一般通过( C )方式对一个项目的结构进行逐层分解。
A.网络图   B.表格 
C.树状图   D.流程图


(二)多项选择题

1.项目结构图及其编码是编制( ABCD )的基础。
A.投资控制编码   B.进度控制编码
C.质量控制编码   D.信息管理编码
E.风险管理编码 

二建考试题库 二建考试备考辅导 二建模拟试题 二建考试真题 二建考试答案
分享

热门关注