11．按照管理职能的多个环节，当项目经理决定采用增加夜班的方法来争取时间后，接下来应该是( )。
A．筹划
B．决策
C．执行
D．检查
12．场景中进度控制部门所做的工作体现的管理职能是( )。
A．筹划
B．提出问题
C．执行
D．检查
13．某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有( )。
A．明确以横向或纵向指令为主的管理模式
B．让两类部门自己解决矛盾
C．由工作人员自己解决
D．由最高管理人员亲自管理
14．同一个建筑工程项目可以有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。项目结构分解可参考的原则不包括( )。
A．有利于绘制组织结构图
B．有利于项目目标的控制
C．有利于项目任务的发包
D．有利于项目任务的实施
15．业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中，不符合管理职能内涵的表达方式有( )。
A．明确加快进度的多种可能方案
B．明确安全生产管理由谁负责
C．发现实际成本项目超出了预算
D．执行进度控制计划
16．某建设项目的承包商准备编制一份工作任务分工表，该表应明确的内容不包括( )。
A．各项工作任务由谁负责
B．各项工作任务由谁决策
C．各项工作任务由谁配合
D．各项工作任务由谁参与
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