A．承包人承担发生的费用，相应顺延工期
B．发包人追加合同价款，相应顺延工期
C．承包人承担发生的费用，工期不予顺延
D．发包人追加合同价款，工期不予顺延
32、由承包人负责采购的材料设备，到货检验时发现与标准要求不符，承包人按工程师要求进行了重新采购，最后达到了标准要求，处理由此发生的费用和延误的工期的正确方法是（ ）。
A．费用由承包人承担，工期不予顺延
B．费用由发包人承担，工期不予顺延
C．费用由发包人承担，工期予以顺延
D．费用由承包人承担，工期予以顺延
33、承包人需要使用代用材料时，应经工程师认可后才能使用，由此增加的合同价款应（ ）。
A．由发包人承担
B．双方以书面形式议定
C．由承包人承担
D．由工程师确定
34、某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解，确定了计划值；然后收集了实际值，并与计划值进行了比较，发现成本超支，接着采取了调整项目组织
结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。场景中项目部对成本的控制过程，体现了（ ）的基本方法论。
A．事前控制
B．跟踪控制
C．事中控制
D．动态控制
35、项目部确定成本计划值应通过（ ）进行。
A．比较施工成本的计划值和实际值
B．收集施工成本的实际值
C．编制月施工成本计划
D．编制施工成本计划
36、项目部采取的对成本纠偏的措施属于（ ）。
A．组织措施
B．管理措施
C．技术措施
D．经济措施
37、在整个成本目标控制过程中，最核心的是（ ）。
A．编制成本计划
B．收集实际成本
C．计划成本与实际成本比较
D．纠正成本偏差
38、施工进度目标的逐层分解是从（ ），逐步地由宏观到微观，由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。
A．施工开始前和在施工过程中
B．施工开始前和竣工验收后
C．施工开始后和施工结束后
D．保修期开始前
39、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（ ）决定。
A．政府主管部门
B．业主
C．施工企业
D．监理工程师
40、某施工企业项目经理，由于工作失误使其管理的施工项目受到很大损失，该施工企业对其的处理主要是（ ）。
A．追究法律责任
B．追究经济责任
C．追究社会责任
D．吊销建造师资格
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