A．12．8
B．15
C．102
D．120
42、在进度计划实施过程中，应进行的进度控制工作包括：①跟踪检查，收集实际进度数据；②将实际进度数据与进度计划对比；③分析计划执行的情况；④对产生的进度变化，采取措旋予以纠正或调整计划；⑤检查措施的落实情况；⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。这些工作先后的正确次序是（ ）。
A．①—②—③—④—⑤—⑥
B．①—③—②—④—⑥—⑤
C．①—②—④—⑤—③—⑥
D．①—②—③—④一⑥—⑤
43、 施工方进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等。其中，工程承发包模式主要影响（ ）。
A．工作之间的逻辑关系
B．工程实施的组织与协调
C．施工技术的选择
D．经济激励措施的效力
44、 建设工程项目进度计划系统各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意（ ）。
A．各进度计划的相对独立
B．其相互间的联系和协调
C．各进度计划的结构分析
D．项目结构分析
45、 某建筑工程施工至某月月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为（ ）。
A．BCWP>ACWP>BCWS
B．BCWS>BCWP>ACWP
C．ACWP>BCWP>BCWS
D．BCWS>ACWP>BCWP
46、 某建筑材料采购合同中，约定由需方负责提货，则交货日期应是（ ）。
A．以需方收货戳记的日期为准
B．以供方按合同规定通知的提货日期为准
C．以承运单位签发的日期为准
D．以供方向承运单位提出申请的日期为准
47、 某打桩工程合同约定，第一个月计划完成工程桩l20根；单价为1．2万元／根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为1．3万元／根。在第一个月度内，该打桩工程的计划工作预算费用(BCWS)为（ ）万元。
A．132
B．143
C．144
D．156
48、 王工程师凭借其多年的项目管理经验，被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是（ ）。
A．任务结构图
B．管理职能分工表
C．工作流程图
D．工作任务分工表
49、 某施工机械预算价格为80万元，折旧年限为l0年，年平均工作250个台班，一次大修理费为l8万元，大修次数为3次，则该台机械台班大修理费为（ ）元。
A．320
B．216
C．240
D．264
50、 安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。办理延期手续的时间为（ ）。
A．期满前l个月
B．期满前2个月
C．期满前3个月
D．期满前6个月
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