三、案例分析题(共 4 题，每题 20 分)
案例一
某电力建设公司将一电厂循环流化床锅炉安装工程进行邀请招标。某机电安装公司依据电力建设公司工程项目招标文件给定的工程量清单内容，以及采用综合单价法计算的要求，综合施工方案和企业定额等编制了投标报价文件。该公司以低价中标，与电力建设公司签订了固定总价合同。
机电安装公司虽然对工业锅炉安装比较熟悉，但对电厂循环流化床锅炉安装工程缺少经验，对施工图分析不够，材料费估算有遗漏，二次搬运费和不可预见费估计偏低。加之在施工期间材料上涨，人工费提高；锅炉烟气采用电除尘和干式除尘系统与其他连接系统界定不明；电力建设公司提供的工程量有误。为此，机电安装公司向电力建设公司提出费用调整和索赔。
问题：
1．分析机电安装公司提出索赔的合理性。
2．机电安装公司可否提出费用调整，简述理由。
3．基于该工程状况，指出固定总价签约合同可能存在的风险。4．机电安装公司编制投标报价还应考虑哪些因素？
案例二
某施工单位承包一套燃油加热炉安装的单位工程，包括加热炉、燃油供应系统、钢结构、工艺管线、电气动力与照明、自动控制、辅助系统等分部工程。
项目部主管工程师编写了加热炉燃油泵等动力设备的单机试运方案，并按规定进行了审批。
燃油泵的进口管道焊缝要求 l00％射线检测，因法兰未到货，迟迟未能施焊。为不影响单机试运的进度要求，法兰到货并经现场验收后，项目部马上安排电焊工王某进行该管段施焊。当王某正在配电盘上连接电焊机电源导线时，监理工程师认为王某违反特种作业的规定而予以制止。随后监理工程师检查项目部特种作业人员配备情况，发现不足，要求改正。
该管段施焊后质检人员进行了焊缝的外观质量检查，认为符合要求，项目部立即组织相关作业人员将其安装就位，并按照试运行方案进行燃油泵的单机试运行。
该工程在分项、分部工程质量验收评定合格后，由建设单位组织进行单位工程质量验收评定和竣工验收。施工单位提交的工艺管道竣工资料中有竣工图、图样会审记录、设计变更单、分项和分部工程的质量验收记录和焊缝的无损检测记录。建设单位认为该资料不全，要求施工单位整改。施工单位整改后，通过了该工程的竣工验收。
问题：
1．该项目部应配备哪些特种作业人员？
2．燃油泵的试运行有何不妥之处。
3．简述该单位工程的质量验收评定程序。
4．施工单位应补充哪些工艺管道竣工资料？
案例三
某机电安装公司承担了某钢厂新厂区油罐组焊，燃气、氧气管道安装施工，设计要求焊缝进行射线无损探伤检查。强度试验采用气压试验方法。
该公司在编制施工方案时，对油罐组焊、管道焊接方案采用综合评价法进行了技术经济比较，选定了最优方案。
管道焊后经射线探伤发现，焊接合格率偏低。项目部组织人员按质量预控的施工因素进行了分析，经查验，工艺文件已按程序审批，并进行了技术交底。但焊接记录中有部分焊材代用，部分焊机不符合要求，焊缝外观检查有漏检。根据分析结果，找出了失控原因，经整改后焊接合格率得到了提高。
项目部根据现场危险源辨识，编制了高处作业、机械操作、起重吊装、临时用电安全技术措施。
问题：
1．指出焊接方案的技术效率应从哪些方面进行比较。
2．针对个别焊工的焊接合格率偏低状况，指出施工生产要素中哪些因素失控。
3．项目部查验的技术交底记录包括哪些方面？
4．指出该公司编制的安全技术措施还有哪些不完善的地方。
案例四
某施工单位承担一机电设备安装工程，施工合同约定：工程合同价为 200 万元，工期 6 个月；预付款为合同价的 15％；工程进度款按月结算；保留金总额为合同价的 3％，按每月进度款(含工程变更和索赔费用)的 10％扣留，扣完为止；预付款在工程的最后三个月等额扣回。施工过程中发生设计变更时，增加的工程量采用以直接费为计算基础的工料单价法计价，间接费费率 8％，利润率 5％，综合计税系数 3.41％；发生窝工时，按人员窝工费 50 元/工日、施工设备闲置费 1000 元/台班补偿。工程实施过程中发生下列事件：
事件 1：设备基础工程施工中，遇勘探中未探明的地下障碍物。施工单位处理该障碍物导致直接工程费增加 10 万元，措施费增加 2 万元，人员窝工 60 工日，施工设备闲置 3台班，影响工期 3 天。
事件 2： 为了保持总工期不变， 建设单位要求施工单位加快设备基础工程的施工进度。施工单位同意按照建设单位的要求赶工，但需增加赶工费 5 万元。为此，施工单位提出了费用补偿要求。
事件 3：设备基础主体结构工程施工时，施工单位为了保证工程质量，采取了相应的技术措施，为此增加了工程费用 2 万元。项目监理机构及时组织了验收，验收结论合格。施工单位以通过验收为由向项目监理机构提交申请，要求建设单位支付增加的 2 万元工程费用。
事件 4：经项目监理机构审定的施工单位各月实际进度款(含工程变更和索赔费用)见下表。 
问题：
1．事件 1 中，施工单位应得到多少费用补偿(计算结果保留两位小数)？说明理由。
2．事件 2 中，项目监理机构是否应批准施工单位的赶工费用补偿？说明理由。
3．事件 3 中，项目监理机构是否应同意增加 2 万元工程费用的要求？说明理由。
4．该工程保留金总额为多少？依据实际进度款表，该工程每个月应扣保留金多少？
总监理工程师每个月应签发的实际付款金额是多少？
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