2015年一级建造师《建设工程项目管理》最后密押卷(2)

11、某工程项目总价值1000万元,合同工期为l8个月,现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用50万元,则承包方提出工期索赔为(  )个月。
A.0.9
B.1.2
C.1.5
D.3.6


12、下列选项中,不属于业主方项目管理任务的是(  )。
A.安全管理
B.投资控制
C.合同控制
D.维修管理


13、关于分包合同价款的说法,正确的是(  )。
A.分包合同价款应与总承包合同相应部分价款一致
B.分包工程合同价款与总承包合同相应部分价款无任何连带关系
C.分包工程合同价款应高于总承包合同相应部分价款
D.分包工程合同价款应低于总承包合同相应部分价款


14、招标人和中标人在签订合同的谈判中,为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险,一般通过(  )约定风险承担方式。
A.调整投标价格
B.调整中标价格
C.价格调整条款
D.调整工作范围


15、建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①项目的工作编码;②编制各层进度计;③项目结构分析;④进度计划系统的结构分析;⑤编制总进度计划;⑥协调各层进度计划的关系。正确的顺序是(  )。
A.③一④一①一②一⑤一⑥
B.③一②一⑥一④一①一⑤
C.③一①一④一②一⑤一⑥
D.③一④一①一②一⑥一⑤


16、下列各项工作中,不属于项目决策阶段中技术策划的是(  )。
A.技术方案分析和论证
B.项目效益分析
C.技术标准、规范的应用和制定
D.关键技术分析和论证


17、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF一2013一0201),图纸会审和设计交底应由(  )组织。
A.总监理工程师
B.设计单位
C.承包人
D.发包人


18、项目管理规划包括项目管理规划大纲和(  )。
A.项目管理实施规划
B.项目管理实施计划
C.项目管理规划方案
D.项目管理实施细则


19、某工程采用DBB模式建设,则项目总进度目标的控制是(  )的任务。
A.工程总承包方项目管理
B.业主方项目管理
C.业主方与工程总承包方
D.业主方与施工方


20、对纠正施工成本管理目标偏差具有相当重要作用的施工成本管理措施是(  )。
A.技术措施
B.经济措施
C.组织措施
D.合同措施



工程项目管理真题 工程项目管理答案 工程项目管理辅导 工程项目管理模拟试题 工程项目管理题库
分享

热门关注

2019一级建造师建筑工程知识点:施工测量的内容和方法

一级建造师考试

​2019一级建造师建筑工程知识点:建筑装饰装修构造要求

一级建造师考试

2019一级建造师建筑工程知识点:混凝土结构环境类别分类

一级建造师考试

2019一级建造师建筑工程知识点:建筑钢材的性能和应用

一级建造师考试

建设工程项目管理办法有哪些

建设工程项目管理

​2019一级建造师建筑工程知识点:地基与基础工程施工

一级建造师考试

2019一级建造师建筑工程知识点:建筑功能材料

一级建造师考试

2019一级建造师建筑工程知识点:建筑装饰装修材料

一级建造师考试

​2019一级建造师建筑工程知识点:装配式建筑

一级建造师考试