A.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系
B.对工程的工期和质量向发包人负责
C.严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工,确保工程质量达到约定的标准
D.完成水、电、热、电信等施工管线和施工道路,并满足完成本合同劳务作业所需的能源供应和质量要求
22、政府建设主管部门对工程项目实施质量监督,其工作包括:①制定工作计划并组织实施;②监督工程竣工验收;③建立工程质量监督档案;④形成工程质量监督报告;⑤对工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测;⑥受理建设单位办理质量监督手续。正确的监督程序是( )。
A.⑥—①—⑤—②—③—④
B.⑥—①—⑤—②—④—③
C.①—⑥—⑤—②—④—③
D.①—⑥—⑤—②—③—④
23、下列选项中,不属于业主方项目管理任务的是( )。
A.安全管理
B.投资控制
C.合同控制
D.维修管理
24、关于出售招标文件的说法,正确的是( )。
A.自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5d
B.招标人应当按资格预审表规定的时间、地点出售招标文件
C.招标人在售出招标文件后,可随时终止招标
D.招标文件售出后,可以退还
25、下列选项中,不属于国际上业主方项目管理方式的是( )。
A.业主方自行项目管理
B.业主方委托施工单位管理
C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理
26、在矩阵组织结构中,当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,应由下图中( )进行协调或决策。
![](https://img.liuxuequn.com/NewsFiles/2015-6/30/105625276.png)
A.X1、X2、X3中的一个
B.Y1、Y2、Y3中的一个
C.A
D.协商解决
27、关于施工成本控制依据的进度报告的说法,错误的是( )。
A.进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量
B.进度报告提供了工程施工成本的实际支付隋况
C.进度报告是发生重大损失后采取有效措施的依据
D.成本管理人员利用进度报告分析实际情况与成本计划的偏差,找出存在隐患
28、编制设计任务书是项目( )阶段的工作。
A.设计
B.决策
C.设计准备
D.施工
29、计量控制作为施工项目质量管理的基础工作,其主要任务是( )。
A.统一计量工具制度,组织量值传递,保证量值统一
B.统一计量工具制度,组织量值传递,保证量值分离
C.统一计量单位制度,组织量值传递,保证量值分离
D.统一计量单位制度,组织量值传递,保证量值统一
30、关于分包合同价款的说法,正确的是( )。
A.分包合同价款应与总承包合同相应部分价款一致
B.分包工程合同价款与总承包合同相应部分价款无任何连带关系
C.分包工程合同价款应高于总承包合同相应部分价款
D.分包工程合同价款应低于总承包合同相应部分价款
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