A．目标控制
B．提高建设项目生命周期价值
C． 实现业主的建设目标和为工程的建设增值
D．为工程的建设和使用增值
32、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（ ），以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。【2011】
A．组织扁平化
B．组织集成化
C．组织柔性化
D．组织标准化
33、建设工程监理的工作性质有很多特点，不包括下列的（ ）。
A．服务性
B．科学性
C．独立性
D．公开性
34、某设备安装工程，双方在合同中约定需要试车，根据施工合同示范文本的规定，如已具备联动无负荷试车条件，组织试车的应当是（ ）。
A．发包人
B．工程师
C．设备供应商
D．承包人
35、进行施工成本控制时，指导成本控制的文件是（ ）。
A．工程承包合同
B．施工成本计划
C．进度报告
D．施工组织设计
36、某综合楼工程发包后，发包人未按约定预付，承包人在约定预付时间7日后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍未按要求预付，于是在发出通知后7日，承包人决定停止施工，承担由此造成工期拖延损失的是（ ）。
A．承包人
B．发包人
C．分包人
D．工程师
37、通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法是（ ）。
A．比较法
B．因素分析法
C．差额计算法
D．比率法
38、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的是（ ）。[2010]
A．管理工作流程
B．物质流程
C．信息处理工作流程
D．设计工作流程
39、我国的建设工程监理属于国际上（ ）。
A．业主方项目管理的范畴
B．总承包方项目管理的范畴
C．承包方项目管理的范畴
D．咨询方项目管理的范畴
40、对进入施工项目的人力资源行使调配与管理权力的是（ ）。
A．施工企业法定代表人
B．施工企业人力资源部
C．业主
D．项目经理
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