三是严格小汽车管理制度。我们本着既要保证工作用车需要，又要严格控制费用支出的原则，只保证党政领导公务活动用车、其他人用车必须经书记、镇长批准，办公室出具派车通知单、驾驶员方可出车，未经批准出车的，发现一次扣发一个月工资，累计三次予以辞退。对车辆的维修，由驾驶员提出申请，办公室出具修车通知单，经主要领导批准，到指定地点维修，车辆保养和大修理由财政所长跟踪安排。通过管理，杜绝了出人情车，公车私用等现象，每年节约维修费1万多元，有效地堵塞了小汽车费用管理漏洞。
四是办公用品实行政府统一采购制度。对机关、事业单位所需的纸张、油墨、簿本、办公桌椅、表彰奖励用品等，采用先编制购置计划，由集体研究购置数量、质量标准，明确专人负责，到指定地点采购。属于县政府采购范围的品种就在县采购中心购买，其它的到批发中心进行批发，既杜绝零星购买价格高、质量差问题，又节约了经费支出，全镇仅此一项年节支3.2万元。
小编特别推荐
小编特别推荐