领导述职报告400字



    3、抓安全管理。今年监狱生产安全工作的重点是强化防范措施,加大检查力度。首先,成立了新的监狱安全责任网络,明确要求,落实责任,在全监形成党委主要领导亲自抓,分管领导直接抓,一级抓一级,层层抓落实的工作格局,其次,制定出新的监狱“三防”预案,重新为监狱配置消防器材30多具,举办了消防知识讲座,进行现场消防演练,将安全防范措施真正落实到位。再次,加大安全检查和督察力度。今年共查处安全隐患七处,下发整改通知书四份。根据上级工作要求,提出创造性的改进办法,使有关问题得到及时解决,有效防止安全生产事故的发生。

    4、抓规范运行。监企规范运行是监狱体制改革的难点。今年在完善联席会议制度、合同约定制度、协商裁决制度和考核奖罚制度的基础上,重点解决运行中的突出问题和矛盾,加强监督劳动合同的履行,加强各项制度的落实。下半年,我们根据监狱体制改革试点要求,在充分调研的基础上,制定《监狱罪犯劳动报酬发放制度》和《支付罪犯劳动报酬的暂行办法》,并通过详细统计核算,保证罪犯劳动报酬全部到位。同时,充分发挥协调作用,积极为企业生产出谋划策,为生产单位引入两个生产项目,取得明显经济效益

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