公司应该形成规范的管理，绝对避免给业务员造成管理混乱、动荡的错觉，明确一切销售活动都是为公司发展的观念，树立管理者的威信，明确目前是市场开发阶段，业务员并非能赚取多少利润的现状，让业务员全心投入;指定公司以otc、会议推广销售的网络组建模式，再实现适当的微调，而不是放任自流。
推荐阅读：药品销售个人工作总结药品销售工作总结范文药品销售工作计划
药品销售工作总结小编精心推荐
药品销售年度工作总结 | 药品销售年终工作总结 | 药品销售个人工作总结
药品销售工作总结小编精心推荐
药品销售半年工作总结与计划
分享