总经理述职报告2015

  3、降低费用,节约开支,动员全体员工开展增收节支工作。

  4、充分利用龙网优势,大力推行网上交易方式,加大营销力度,逐步降低交易成本,实现经纪业务的低成本扩张。

  5、认真贯彻落实党的十八大精神,完善和理顺与总公司的党组织关系,开展正常的组织生活,发挥党组织的政治核心作用,团结广大员工,全力做好明年的各项工作。

  我们相信,本溪分公司在辽证总公司的领导下,通过全体员工的共同努力,以后的工作一定会取得良好的效果,为辽证总体的发展,做出我们应有的贡献。谢谢大家!

  推荐阅读:销售经理述职报告领导班子述职报告银行大堂经理年终述职报告

  小编特别推荐

  经理述职报告 | 总经理述职报告

  小编特别推荐

  经理述职报告 | 总经理述职报告

分享

热门关注

银行营业经理述职报告范文

营业经理述职报告

2021综合部经理述职报告范文

关于经理述职报告

人事经理个人述职报告

经理个人述职报告

工程部经理述职报告2020

企业经理述职报告

2020银行大堂经理述职报告

大堂经理述职报告

2020企业总经理述职报告

经理述职报告

酒店总经理年终述职报告2019

经理述职报告

2019保险公司总经理述职报告

经理述职报告

2019施工企业总经理年终述职报告

总经理年终述职报告

2019公司总经理个人述职报告

个人述职报告