7月份优秀店长销售工作计划

  2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;

  3、完成日常人力资源招聘与配置

  4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;

  5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

  6、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性

  7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。

  8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和-谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。

  小编精心推荐

  销售工作计划 | 销售经理工作计划 | 业务员工作计划 | 营业员工作计划 | 营销工作计划

  小编精心推荐

  销售工作计划 | 销售经理工作计划 | 业务员工作计划 | 营业员工作计划 | 营销工作计划

分享

热门关注

销售个人下半年工作计划2021

销售个人下半年工作计划

销售员七月份个人工作计划

销售员七月份计划

销售人员工作计划范文300字

销售工作计划范文300字

2021销售第三季度工作计划范文

第三季度工作计划

销售2021下半年工作计划书范文

下半年工作计划书

销售员7月份工作计划

销售员工作计划

销售9月份工作计划

销售九月工作计划

手机销售10月份工作计划

手机销售工作计划

2020销售9月份工作计划

销售工作计划

2020销售1月份工作计划

销售工作计划