采购主管工作总结范文 7月份

  三、 明年工作计划

  1、 积极与各供应商沟通,提高各供应商的质量控制能力与合约执行能力,保持质量与交期的长期稳定性。

  2、极力配合质检部解决物料质量问题,与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。

  3、 稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商。

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