2015年销售主管年度工作计划

  5.收集各种市场信息,并及时反馈给上级与其他有关部门。

  6.参与制定和改进销售政策、规范、制度,使其不断适应市场的发展。 7.发展与协同企业和合作伙伴关系,如与渠道商的关系。 8.协助上级做好市场危机公关处理。 9.协助制定公司项目和公司品牌推广方案,并监督执行

  10.妥当处理客户投诉事件,以及接待客户的来访.

  第二.销售业绩的制定:

  销售业绩的制定要有一定的依据,不能凭空想象。要根据公司的现状,以及公司课程种类划分。当然不能缺少的是销售淡、旺季的考虑。我应该以公司为一个基准进行实际的预估。

  随后要做的事情就是落实到每一个销售人员的身上,甚至可以细分到每一个销售人员日

  销售业绩应该是多少,周销售业绩是多少,从而完成公司下达的月销售业绩。最终完成每年的销售指标。

  小编精心推荐

  销售工作计划 | 销售经理工作计划 | 业务员工作计划 | 营业员工作计划 | 营销工作计划

  小编精心推荐

  销售工作计划 | 销售经理工作计划 | 业务员工作计划 | 营业员工作计划 | 营销工作计划

分享

热门关注

销售个人下半年工作计划2021

销售个人下半年工作计划

销售员七月份个人工作计划

销售员七月份计划

销售人员工作计划范文300字

销售工作计划范文300字

2021销售第三季度工作计划范文

第三季度工作计划

销售2021下半年工作计划书范文

下半年工作计划书

2021年销售工作计划

销售工作计划

2021年销售工作计划范文

工作计划范文

全年销售工作计划范文

销售计划范文

2021年销售个人工作计划

销售工作计划

2021年销售助理工作计划范文

助理工作计划